Buenas tardes Miguel Angel (ya que creo que en Shanghai ya es tarde)! El tema de hoy es muy interesante y tengo una pregunta: en caso si la intuición es de tipo «sospecha» entonces sería mejor tomar la decisión a base de razonamiento, no? Muchas gracias! Un saludo, Anna.

Me ha encantado!! Dime si irás a Miami. Me gustaria saber de tus conferencias para promoverla entre loa antiguos alumnos de la Universidad de Navarra

Hola Miguel Ángel, ya he leido eu no paras. espero que haya hecho buen tiempo, hace unos días mi hermana regreso de la zona y dijo que todo el día nublado o lluvioso.

El post de hoy me encanta porque da fuerza a un factor que me encanta, la experiencia, es estupendo el abrir los ojos, poner las orejas y empezar a aprender de alguien con una alta experiencia, creo que es uno de las mejores sensaciones académicas que se pueden percibir, el decir «Este hombre es un genio».

Por otro lado has comentado el hecho de los incompetentes cuya intuición es una escusa para su incompetencia, ni hablar de ellos.

Y finalmente la intuición «creativa», es muy interesante y que harían los publicistas sin ella, aunque como has dicho hay veces que falla!

Un abrazo,

Carlos del Val.

Muy interesante. Quiçá la Neurociencia podrá aportar algo más allá… Que te parece?
Felicitaciones por el tema.
Lissa desde Brasil
Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Hola Miguel Ángel: que disfrutes de tu experiencia china. Seguro que tus alumnos lo hacen.

Interesantísimo el tema que planteas. Como explicáis en vuestro libro «no todo puede ser razonamiento». De acuerdo con Phoenix en cuanto al valor y la contribución de la experiencia. Ahora pienso que los que hemos sido, en ocasiones, demasiado «impulsivos» tomando decisiones un tanto irreflexivas (solo por intuición) y sin la experiencia necesaria que ayudara a ese juicio rápido, hemos cometido errores que quizá hoy no cometeríamos. Como dices, considero importantísma a la intuición, en especial cuando hay que tomar decisiones con poco tiempo para analizar, pero eso si, siempre con el soporte adecuado del conocimiento y la experiencia. Gracias por tu generosidad en estas enseñanzas

Hay un libro muy interesante que habla de los «tricks of mind», de la intuición y de por que nos engaña en ocasiones (entre otras muchas cosas)
Se llama KLUGE y lo escribio Gary Markus http://klugethebook.com/
Os paso el link. Interesante.

Aprovechando esta pausa producida por el insomnio, decirte desde una concepción gnoseológica (me salgo un poco del tema) que hay una «intuición sensible» referida a la captación inmediata de los estímulos físicos del mundo exterior, pero no existe una intuición pensante, pues el pensamiento es acto y no intuición, pues si fuera intuición supondría admitir que el pensamiento es pasivo, y la operación cognoscitiva siempre es activa. La sospecha, supone todo un conjunto de «razonamientos» no intuitivos, sino deliberativos de posibles alternativas ante tal sospecha, y como no se puede llegar a conclusiones determinantes por falta de datos concretos, se toman las decisiones sin tener los juicios deliberados suficientemente claros, y a lo mejor la cosa funciona. El que llamas «juicio experimentado» procede más bien de la acumulación de información existencial, con lo que me parece que sería más apropiado hablar de «vivencias experimentadas», pues el juicio como acto abstractivo siempre lo estamos estrenando, pues los actos de pensar, del nivel que sean, se renuevan constantemente. Es una reflexión más bien teórica a tu acertado artículo de orden práctico. Cuando llegues de tierras para mí tan lejanas, espero vengas a cenar con la «peña».

Hola Miguel Angel: En mi modesta experiencia creo que las decisiones tomadas por intuición o por instinto tienen especial peligro en situaciones novedosas, ambiguas, inciertas, pero donde es necesario que «las cosas salgan», como es la entrada en un nuevo mercado o el lanzamiento de un nuevo negocio. En esos escenarios, a falta de datos, quienes tienen que decidir tiran de «juicios experimentados» sin pararse a pensar que las vivencias en las que se fundamentan esos juicios pueden tener muy poco que ver con la realidad de la situación sobre la que tienen que decidir. La cosa se agrava cuando son varios quienes tienen que decidir y todos comparten las mismas vivencias pasadas, con lo que sus «juicios experimentados» se refuerzan entre sí, perdiendo de vista que tal vez la decisión que en un momento pudo ser la correcta no tiene porqué seguir siéndolo en un contexto muy distinto.

Hola Miguel Angel:

Me animo a intervenir una vez más. Me parece un tema muy intersante el de la intuicion, en la frontera entre lo consciente y lo inconsciente. No coincido contigo en el concepto de juicio experimentado, puesto que creo que, en este caso, se produce un razonamiento lógico.

El ejemplo que citas del «ojo clínico» me sirve perfectamente. El médico experimentado no intuye, sino que es capaz de juzgar con muy pocos elementos por su gran experiencia clinica. El medico novel necesita mucha más informacion para diagnosticar (pruebas, análisis, etc). Ambos razonan de forma lógica a partir de una determinada informacion.

Para mi intuir tiene mucho de irracional, de instintivo y tambien de como está organizada la inteligencia de cada uno y me viene a la memoria Howard Gardner, reciente Príncipe de Asturias.

Saludos

He leído el capítulo que dedicas a la intuición en vuestro libro «Iceberg a la vista» Por cierto, para seguir este blog en cualquier materia es conveniente leer previamente el libro. Cuando lo leí me saltó una pregunta ¿Son las mujeres más intuitivas que los hombres? yo creo que sí, al menos en temas de comportamiento humano, si quiero saber como va actuar alguna persona siempre le pregunto a mi mujer, alguna amiga o alguna compañera de trabajo. Asistí en el IESE a una sesión de continuidad impartida por el profesosor Lopez de Aayala (neurólogo) sobre como actúa el cerebro en elecciones de compra (marketing) y como las zonas que se iluminan en el cerebro (estímulos) son diferentes para las mujeres y los hombres, es decir, ni mejores ni peores sólo diferentes ¿Puede pasar lo mismo con la intuiciones?

Apreciado Miguel Angel,

Me encanta que hables del tema de la intuición !

Parecido a lo que comentas, me gustó la expresión que oí una vez de «expert intuition», que es aquella intuición que uno desarrolla sólo después de estudiar y trabajar mucho un tema.
Supongo que en toda decisión compleja (quiero decir, aquella que no se resuelve siguiente «una receta») hay cierta dosis de intuición, porque si queremos ser tan puramente racionales, tardaríamos demasiado en decidir.

Lo que creo que es dificil saber es cuando confiar demasiado o demasiado poco en nuestra intuición !

En fin, un fuerte abrazo.

Marti M.

Me interesa mucho el proceso de la toma de decisiones, en trabajos de tipo más práctico es necesario recurrir a la toma de decisiones inti¡uitiva en base a experiencia anteriores…sin embargo me parece que este impulso primero puede empobrecer la forma de solucionar problemas o situaciones: ¿cómo conseguir que este tipo de personas ,llamémoslas «prácticas» sean capaces de frenar sus impulsos y optar alguna vez por pararse a razonar sus decisiones?…me parece un hábito difícil de inculcar debido a que suelen ver más eficaz esa toma de decisiones ágil, intuitiva y con poso de experiencia.

Efectivamente me llamo Mamen….muchas gracias por la respuesta, me ayuda el enfoque…seguiré leyendo el blog porque me parece de mucho interés.

Miguel Angel, el subconsciente tiene una capacidad de análisis mucho mayor que el consciente, y en muchas ocasiones la intuición surge de ese análisis realizado por ese procesador mucho más potente. Luego, al intentar poner explicación cognitiva consciente al «por qué» de ese análisis, nos es imposible. Es como si con un PC de sobremesa intentasemos calcular el por qué el ordenador más potente del mundo pudo ganar la partida de ajedrez al gran maestro. No digo que la intuición siempre nos lleve a una decisión correcta, lo que si que tengo claro es que es una herramienta muy útil para utilizar como guía, y que cuando se juntan las capacidades cognitivas conscientes con las intuitivas, cuando se desarrolla el cuerpo calloso para que los dos hemisferios estén más conectados y se obtenga un análisis más completo (del detalle y del global; de lo concreto y lo abstracto; de palabras y de imágenes; etc…), cuando se obtiene un congruencia entre lo que se piensa, lo que se siente, lo que se dice y lo que se hace, los resultados son …. geniales!!! Para los que entienden el catalán, dejo este link al programa l’ofici de viure de este fin de semana en el que se hablaba de intuición. Un saludo, y gracias por el blog 😉
http://www.catradio.cat/audio/811068/Ofici-de-viure-Com-podem-cultivar-la-intuicio

Muchas gracias Oscar.
Saludos,
Miguel Angel

buenas noches, mi nombre es nini reyes soy de Colombia. estoy realizando mi proyecto de grado basado en como toman las decisiones los directivos de las entidades financieras de mi región. Mi interrogante como tal es ¿ la intuición experta y la estratégica son las mismas mencionadas por usd en este blog?

estimado profesor, todavía recuerdo cuando, después de una clase del emba, me acerqué a la pizarra y te pregunté exactamente esto: después de hacer diagramas, poner probabilidades de que ocurra el evento…. ¿dónde queda la intuición en la toma de decisiones?, ¿las decisiones con el estómago? y pusimos ejemplos de varios emprendedores/empresarios de renombre con intuición desarrollada.
Y, efectivamente, hablaste de la intuición como juicio experimentado que puede guiar o alertar al menos a aquéllos que llevan vistos muchos casos similares.
Gracias! por recordarlo.

Miguel Ángel, soy Manuel GOMEZ EGEA.
ESTÁS DESCUBRIENDO LA DOCTRINA DE KANT, QUE, EN SU TEORÍA DEL CONOCIMIENTO YA EXPLICA LO QUE TU DIFERENCIAS ENTRE INTUICIÓN Y RAZÓN. AL PRIMERO, LLAMA JUICIOS ANALÍTICOS «A PRIORI», Y A LOS OTROS, LOS LLAMA, JUICIOS SINTÉTICOS «A POSTERIORI». ¿ RECUERDAS NUESTRAS DOS CONFERENCIAS EN REUS ?
PUES, SI CONSIGO TU MÓVIL, SEGUIMOS HABLANDO. AQUELLO NO ERA MOCO DE PAVO. ES EL INICIO DE LA CONFIRMACIÓN DE LOS DIFERENTESS ESTILOS DE LOS JUICIOS EMPRESARIALES.

UN ABRAZO.

Tenia dias pensando en como muchos padres usamos la intuicion como la fuente inequivoca en la crianza de nuestros hijos… y pensaba que cuando no esta acompanada de conocimiento y experiencia nos puede llevar por caminos bastante complicados y no deseados. Debemos educarnos y prepararnos para aumentar las posibilidades de que nuestra intuicion nos lleve por caminos acertados!!

Gracias por este articulo!

Qué tanto funciona la intuición al momento de tomar decisiones?

Gracias por el aporte profesor Ariño, tengo la siguiente pregunta : si la intuición como sospecha requiere analizar para verificar su validez o certeza , este análisis no haría la vez de razonamiento ? Gracias