«¿No será la actual crisis económica fruto del ídolo al que se ha adorado en las últimas décadas?»

Fiat money??

Estimado amigo, muchas de las empresas que hoy están en arenas movedizas ha sido fraguadas bajo la educacón´formación de magnos profesores como los que indicas. Basadas en más en el qué: «para vender todo vale» y todas contando con que el «crédito» era una materia prima más en cantidad inagotable. Quiénes han creado una empresa sin recursos propios dentro de la arquitectura del un mercado neoliberal sin límites para la especulación, han seguido las pautas educativas de las business schools ,,, y ahí se ve, a miles de discentes no han sabido discernir entre arena y roca. Nada ocurre sin una causa y la España del «todo vale» ya sido la nefesta educación empresarial.
Que disfrutes la «olla aranesa» y las buenas siestas.

Gracias otra vez Miguel Ángel,

El problema que veo es que la sociedad entera está construida sobre arena… el petróleo, las economías de escala, el diseño de productos con caducidad, la basura que generamos, el modo de vida que llevamos, la educación…

Un término que no me gusta usar por estar muy manido, pero creo que aplica perfectamente es sostenible, pero en sentido amplio. Una pregunta interesante a cualquier escala es: ¿es el modelo sostenible? (¿deja el entorno mejor que estaba? ¿genera algún perjuicio?)

Espero que disfrutes el mes de Agosto,

Hola Josep,

Perdoname voy escribir en inglés porque me exprimo mejor así — si no entendes intentaré dicerlo en castellano…

The current economic crisis wouldn’t be possible without the funny money printed by the central banks. Without «money» printed out of thin air, the economic and managerial decisions would have to be taken with prudence (also a nice christian principle). As it is, there is always money for governments to spend on absurd «investments», including bailouts, some asset categories don’t stop appreciating, people stop saving and stake their capital on unrealistic «speculative» entreprises, price inflation hammers the middle-class (therefore deepening «social inequality») and so on.

You cannot blame the crisis on «greed» and other human faults if the _system_ is rigged so that even virtuous people make wrong decisions. «Here kids, free alcohol for everyone, now don’t get drunk». As it turns out, the system is set up that way because politicians and bureaucrats _are_ greedy – fiat money lets them have an overwhelming power over the economy and society – which far exceeds what is reasonable (the principle of subsidiarity).

Kind regards,
AA

Gracias por tus muy acertadas notas, siempre nos hace falta que alguien nos recuerde los principios basicos .

Atentos saludos.

Rommel Orbe R.

Apreciado Miguel Angel,

Es la primera vez que intervenimos en tu blog – de lectura francamente inspiradora -; y, sin embargo, hace ya un tiempo que lo seguimos.

Nunca hemos sido tus alumnas, pero tuvimos oportunidad de saludarte al finalizar una sesión que impartiste en el IESE sobre «Toma de Decisiones».

Tan sólo felicitarte por tu blog. También darte las gracias por todo lo enseñado – hemos procurado convertirlo en aprendido -. Así que, pese a nunca haber sido alumnas tuyas, te hacemos llegar un sentido… ¡Gracias, maestro!.

Felices vacaciones!!,

C y E

Hola Miguel Ángel,

La verdad es que leyendo los comentarios, y a su vez hojeando las cabeceras de los principales periódicos, lo único que veo es un excesivo cortoplazismo. Esta manera de ver la vida, los negocios, la política, etc. nos está conduciendo a una estructura piramidal imposible. Todo ello ha ido minando la cultura del esfuerzo y por ende la del emprendimiento.

Sería fácil poner el dedo en la llaga y apuntar a las escuelas de negocios pero creo que por encima de ello es una crisis general de valores. Todos queremos todo y lo queremos para mañana, y si es preciso endeudarse hasta las cejas no nos importa.

Es un análisis muy simplista, seguro, pero es difícul digerir tanta «mierda» producida en tan poco tiempo…

Felices vacaciones, a quien las difrute…

@guelbenzu

Miguel ánegel: muchas gracias una vez más por estas reflexiones tan interesantes y también a los comentaristas, con los que coincido en casi todo.

Sólo permitid que introduzca un par de cuestiones que a mi me parecen importantes, una más general y otra más particular para España.

Creo que debemos hacer las críticas un poco más hacia dentro; al final lo que tenemos es lo que hemos ido construyendo entre todos y es lo que tendremos que cambiar, tanmbién entre todos y empezando por cada uno: «dar ejemplo no es la principal manera de influir sobre los demás, es la única». Esto lo decía Einstein y es lo que hace Jesucristo

Creo que en España, en los últimos 15-20 años nos ha estado yendo muy bien durante mucho tiempo; yo creo que de una forma un poco «irreal», construyento un país nuevo a partir de otro antiguo y queriendo cambiar todo, cuando muchas cosas no eran necesario cambiarlas (otras sí, ojo!). En cuanto a nuestra economía, diría que hace 40 años España era un actor semi-importante en varios sectores que, en aquella época, eran los sectores clave, importantes e innovadores a nivel mundial. Después, quizás nos hemos estado centrando demasiado en un sector que, siendo importante, creo que no es el que debería «tirar» de una economía moderna. Esto favorecido por un caldo de cultivo en el que es como si TODO se hubiera preparado para favorecerlo. Bueno, pues seamos conscientes de los errores, aprovechemos lo conseguido y hagámoslo mejor, no?

(Perdón por la extensión)

Hola a tod@s, leyendo el bog (me parece muy acertado, y es lo que se intenta enseñar en las Escuelas de Negocios, o por lo menos es el mensaje que he captado yo) y comentarios, hago la siguiente reflexión:

– En mi Escuela, siempre han intentado hacernos ver que el cortoplacismo es maligno para la supervivencia a L/P de la empresa. Se trata de crear valor y cimentar sobre bases sólidas y duraderas.

– Está muy bien lo de maximizar los Bº, pero si una empresa se centra solo en este pilar, ¿qué futuro tiene?. Siempre habrá y vendrán empresas que den más valor al cliente, y se la lleve por delante (la q solo max bº, no aporta nada más).

– A mi modo de entender la empresa, si no haces un «completo» de creación de valor, rentabilidad económica, cliente, fuerza humana interna, etc. no durarás mucho en el Mercado.

Para finalizar, decir que es muy fácil culpar a «otros» de lo que hacemos en nuestras empresas, simplemente por que hayamos asistido a una lección magistral de alguien o hayamos entendido algo (que puede ser error del receptor del sms).

Gracias Miguel Ángel y a todos por los comentarios, entre todos vamos aprendiendo nuevas visiones.

Un saludo,

Pilar

Pilar, ¿en qué escuela enseñas?, dices que está muy bien lo de maximizar el beneficio, pues yo creo que está muy mal, y precisamente or las razones que dices. esas empresas tienen un mal futuro. Estoy totalmente de acuerdo con lo que dices. Muchas gracias Pilar,
Miguel Angel