Gracias Miguel Angel, no sé porqué se me ha ido el pensamiento a la situación política actual. Quizás el problema que tienen sus dirigentes es que además de dirigir un equipo de gobierno también tienen que liderar todo un pueblo con realidades muy dispares. Tendrías que tener una sentada con Mas y Junqueras para ayudarles a tomar estas decisiones excepcionales para momentos excepcionales.

Hoy he leido en un periodico local de Bilbao la noticia que el Banco de Valencia (el cual va a recibir un cantidad sustanciosa de dinero para su rescate) ayer desaució de su casa a una familia por una deuda de 6.000 €. Algo no funciona bien cuando estos Bancos en los que se ha socializado sus pérdidas nadie es capaz de obligarlos a tener conciencia social.

Esto también creo que es una decisión que «alguien» debiera tomar y esto es mucho más urgente que el derecho a decidir (cosa importante pero no crítica en estos momentos)

Me recuerda a esa cita de Ortega y Gasset: «No sabemos lo que nos pasa y eso es precisamente lo que nos pasa.»

Buenas tardes a todos,

Desde mi punto de vista hay muchos directivos en empresas, cargos políticos… que no se enteran o que simplemente viven en la comodidad/aureola (es mejor, no causa dolor y de momento todo va genial).

Desgraciadamente, en muchas ocasiones, deben de haber consecuencias trágicas para que nos empecemos a cuestionar la forma de actuación del que dirige con posible cambio (por ejemplo, toda la situación actual). No se hacen controles en el medio del proceso porque “no hay tiempo” o no interesa. No escuchamos a los consejeros que un día ocuparon nuestro sillón (muchos piensan es un antiguo, ahora los tiempos han cambiado). A muchos les vendrían muy bien curas de humildad en medio del proyecto.

Para terminar os recuerdo las palabras de Donald Rumsfeld: “Como sabemos, hay conocimiento conocido, hay cosas que las sabemos. También sabemos que hay desconocimientos conocidos (es decir, sabemos que hay cosas que no sabemos). Pero hay desconocimiento desconocidos, aquellos que no sabemos que no sabemos”.

Muchas gracias Miguel Ángel por el blog,

Pilar

Buenas tardes a todos,

Lo primero es agradecerte Miguel Ángel la sesión del pasado lunes. Como siempre, es un placer asistir a cualquiera de tus exposiciones.

Dicho esto me gustaría daros mi punto de vista al respecto.
Pensando en los siete aspectos clave a la hora de tomar decisiones y teniendo en cuenta lo que me respondió Miguel Ángel sobre lo que creía más importante en la toma de decisiones, he intentado resumir los factores decisivos en lo que he decidido denominar las tres H: ser Humilde (no dar por hecho que tengo toda la información ni la verdad absoluta), ser Honrado (ser recto y justo) y ser Honesto (sobre todo con lo que percibo como realidad).
Qué opináis?

Un fuerte abrazo,
Charo

Profe,

gracias por todo. Espero que en el próximo encuentro podamos hablar de toma de decisiones en tiempos de bonanza.

Miguel Ángel, primero darte las gracias por comparir con nosotros, tus 7 motivos nos dan una buena guía para analizar nuestras decisiones y no caer en más errores de la cuenta! Además estoy de acuerda con Charo, qué importante es recuperar la humildad, reconociendo nuestras carencias y agradeciendo y potenciando nuestras fortalezas, porque con ellas tenemos que contribuir a mejorar nuestro entorno.

El comentario de lasrecetasdecasa es mío. Disculpad, pero no me he dado cuenta de que estaba en el perfil de mi blog de cocina, que no es el que quiero usar aquí!! Bueno, hay que ser flexibles, humildes, reconocer errores y aprovechar oportunidades, así que si alguien está interesado en mirar las recetas, estoy encantada de compartir. Un abrazo a todos

Reflexión profunda de cómo podemos hacer «sufrir» a la gente, por no ser realistas, aceptando y afrontando la realidad, en lugar de seguir bordeando el problema y no atajarlo de raíz. En mi opinión, esto implica no sólo conocer bien lo que está pasando, sino tener la valentía de decirlo, sabiéndolo decir, luchando por ello en base a unos principios y valores, y defendiendo el trabajo de la gente que está a nuestro alrededor. Probablemente, por no decir seguro, ellos no tienen ninguna responsabilidad (no me gusta usar el término culpa) y sin embargo, sufren por ello, cuando deberíamos de ser nosotros los que lo suframos, por mirar para otro lado, en vez de ayudarlos. Modesta opinión.

Soy del EMBA-Q11 de Madrid, así que alumno tuyo y sobre todo fiel seguidor de tus reflexiones/observaciones y consejos. De hecho, comparto con mis colaboradores tus post y los suelo reenviar haciendo alguna reflexión con aplicación en algún caso real que nos sucede en nuestro entorno laboral. Considero que es una buena practica para asegurar una mejor asimilación del concepto, la aplicación a un suceso real y observado u observable. Dicho esto, a estos mismos colaboradores les he animado a leer tu último libro de «Iceberg a la vista», y aquellos que lo han leído, están encantados y observo que de alguna manera están cambiando la forma de tomar las decisiones y ser más «felices», apreciación mía, no hecho objetivo. Bueno Miguel Ángel te animo a seguir así, porque eres persona que inspiras, no sólo a mí, sino a mi equipo y creo que esto es parte de la visión que me explicaron a mí un día en el IESE, la cual, me identifico y comparto en su totalidad.
Un abrazo fuerte. Jomarac (también conocido como Txemanuel).

Greetings! This is my first visit to your blog!
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Absolutamente de acuerdo. Muchas veces, incluso en la vida privada, afrontamos los síntomas, pero no vamos a la raíz del asunto, a la verdadera causa. En cualquier caso, hace falta hacerlo consciente. Gracias.

Esto es realmente bueno, eres un blogger muy profesional. Me he unido a tu RSS y espero leer más cosas en este gran blog. Además, !he compartido tu sitio en mis redes sociales!

Saludos