Miro a mi alrededor y pienso que tienes mucha razón. Para lograr grandes metas hay que tener tolerancia al fracaso y también a las criticas.

Es muy de agradecer para los normales que trabajamos con esfuerzo y empeño en mejorar cada dia, sentirnos reflejados en las palabras que escribe Miguel, dan animo para seguir caminando sin desfallecer con lo dificil que es algunas veces!

Totalmente de acuerdo. Lo importante es tomar la decisión que permita avanzar en la dirección correcta, aunque no sea perfecta. Avanzar de este modo implica la segunda parte de tu reflexión, disponer de un proceso de mejora contínua… Sin embargo, creo que en muchas organizaciones se trabaja con una simplificación de este concepto que permite cerrar proyectos en tiempo y forma… «arranquemos así, y después, en la segunda fase ya iremos corrigiendo y añadiendo lo que falta…» Lamentablemente esas «segundas fases» no llegan nunca, sea por el motivo que sea, y lo que queda operativo es una solución básica y con deficiencias a solventar.

Cierto su enfoque M.A.; en muchos casos el miedo en la decisión final, condiciona el prestigio y la forma de la persona (Alumno ó Directivo). Evidentemente, acierta nuevamente en establecer las dos características: Solución razonable y la intención de mejora, imprescindible tras el seguimiento del problema.

Pregunta: ¿Cual es la inquietud más relevante, entre los alumnos de Shanghai y los de Catalunya? ¿Como aceptan las soluciones establecidas en otras latitudes?, Gracias.

Gracias por la atención, saludos a todos, att.
Abrazos, Ramón

Lo «mejor» es enemigo de lo «bueno»! Gran aforismo!
Totalmente de acuerdo. Una persona, o un equipo, deben asumir que cualquier decisión siempre (una vez tomada, claro está!) puede ser susceptible de mejora. Lo importante és el aprendizaje incorporado «al proceso», la capacidad de autocrítica positiva tanto individual como grupal y, si hay puntos de mejora aplicables y estamos a tiempo…. a por ellos!!

El peligro de buscar «lo mejor» és la paralisis por el anàlisis….Hamlet, Principe de Dinamarca
Y el tiempo siempre, siempre jugará en contra nuestra, debemos aceptarlo.

Y como no….las personas, todas, somos distintas y «aceptarnos» y «compenetrarnos» es lo que hace apasionante la funcion directiva….y las buenas decisiones (las buenas, buenas de verdad) son aquellas tomadas por motivacion trascendente.

saludos

Totalmente de acuerdo con el tema de esta semana y que no podemos quedarnos parados buscando «LA SOLUCIÓN», tal y como se ha comentado el problema es que muchas veces los procesos de mejora quedan aparcados porque ya hay una solución funcionando, a veces porque hay otros temas más importantes (lo cual es bueno, priorizamos necesidades y evitamos el bloqueo) y otras simplemente por aparcar el problema (lo que me recuerda el tema tratado semanas antes sobre los salarios por objetivos, en el que algunas conclusiones llegaban a que el cobro por objetivos generan malas soluciones)

Un problema que surge y por el que creo que muchas veces podemos quedarnos parados buscando una mejor solución, es que muchas veces se mide por lo no correcto, lo que no funciona, … en vez de valorar lo que se ha hecho, funciona, soluciona correctamente el problema, … (como diría nuestro querido Miguel A., que fácil es evaluar a toro pasado verdad?) Para valorar una solución hay que tener en cuenta que premisas teníamos, que queríamos cubrir, recursos, …

Abrazos

Gustavo

Gracias por tu post , nos ayudas más de lo que imaginas : )

Hola Miguel, saludos de un colega desde el IPADE en México. Buena reflexión, todo siempre es mejorable y creo que hay que saber disfrutar de los pequeños éxitos y no pensar de más en lo malo.

Quizás solo añadiría que para mejorar lo no perfecto hay que ser capaz de reconocer los errores y analizarlos.
En muchas organizaciones se tiende a esconder los errores para que no parezcan una mancha en el curriculum de nadie y esto impide la mejora.
Tendemos a repetir errores.

Felicidades por el blog.

Este post me encanta, Miguel Angel. Yo pienso que hay que ir hacia la perfección (es decir, no ser conformista) pero ir hacia ella tratando de mejorar un poquito cada día y en las operaciones (a lo que me dedico) eso es algo critico para competir hoy en dia.
Creo que hay que trabajar o actuar con dos principios a este respecto: uno, el evitar el inmovilismo por no tener la solución 100% perfecta y, dos, el que las cosas hay que hacerlas pensando en que sean de la mejor calidad posible (buscar la perfección y evitar el conformismo mediocre) mediante la mejora continua y la dedicación necesaria.
No se si he expresado bien lo que intentaba pero en resumen es que estoy de acuerdo con tu post y me gusta leer que hay mucha gente que ve las cosas también de esta forma.
Gracias!

Mucha gracias Miguel Angel, como dice Susana, esto nos ayuda más de lo que piensas. Esta manera de actuar deberíamos aplicarla en todos los aspectos de la vida, no sólo en la dirección. Es muy difícil gestionar una gran tarea si lo queremos controlar todo a la perfección desde el principio del proyecto. Mejor hacerlo por pasos y un paso puede tan simple como aplicar una pequeña mejora al anterior.

Miguel, me ha gustado mucho lo que has escrito con mucho criterio y sentido común. Hoy en día ves gente joven con mucha preparación, competencias que cuando queriéndolo o no, dices que me falta para estar a su altura puedes llegar a muchas conclusiones que a veces no son motivadoras…pero con tu artículo me centaré en lo que dices «esforzarme y trabajar constantemente cada día»…no soy una lumbrera soy de inteligencia muy normal pero con ganas de hacer las cosas con cariño y mejor.
Será bueno que sigas dando estos consejos para «gente que no es lumbrera» pero que quiere mejorar día a día y se encuentra en el trabajo con personas super preparadas…dinos qué más hacer?, con ejemplo concretos cómo ser más competente? y una duda es bueno ser versátil en el trabajo? .
Disculpa con tantas preguntas pero tu artículo me ha hecho pensar y cuestionarme más.
Saludos,

Hace poco leí que las abejas toman siempre la ruta del «agente viajero» que los seres humanos obtenemos luego de aplicar alguno de los algoritmos complejos desarrollados en el siglo pasado reciente. Pero las abejas lo tienen inscrito en su organismo de modo natural. Nosotros “operamos” optando por alguno de ellos o ninguno. Parece peor pero es nuestra libertad. En el nivel “de gobierno” se nota más, porque podemos errar. Y es el que más interesa, por ello al profesor Polo no le gustaba la separación clásica del agere y el facere. La perfección es imposible porque siempre existirá una diferencia entre la esencia y el ser. También para las abejas, pero no se nota porque forman parte del universo. Nosotros no. Tenemos la libertad de equivocarnos … siempre. Eso no quita que la perfección del legendario Hieroteo sea indudable aspiración del liderazgo.
Saludos

agradecida por este blog que nos anima a seguir adelante a todos aquellos, que no siendo lumbreras, avanzamos día a día cometiendo errores y aciertos y aprendiendo de ellos. Creo que es en esta línea en la que deberíamos educar a los futuros empresarios.
Saludos

Gracias Maestro. Siempre las palabras justas y siempre motivando!!

Confieso haberme quedado en blanco. recuerdo que hace un instante iba a escribir algo congruente y..me he quedado en blanco. Recuerdo el impacto que leerte me ha causado , recuerdo haberme idenficado y haber descubierto en otras palabras lo que pienso, Recuerdo haberme alegrado emocionalmente de leerlo , encontrar complicidad entre lo cotidiano y lo congruente o real , lo tangile, lo posible y lo deseado.Recuerdo haber pensado ¡¡»que pedazo de post»! …y recuerdo haber descubierto entre tus post y algunas respuestas a los comentarios las enormes sinergias, coincidencias y concatenaciones entre tus postulados y la vida laboral, profesional y las aspiraciones y pretensiones profesionales . ¡¡Ahora sé lo que iba a ecribir !!. Gracias por poder leerte, es un lujo.

Miguel, un cierre realista y motivador el de tu post. Resalto lo que has evidenciado ncesario:
– la humildad: «intentar hacer las cosas cada vez un poquito mejor»)
– la tenacidad: «personas normales que se esfuerzan y trabajan constantemente día tras día»
– la paciencia para ver madurar los logros «se puede llegar hacer cosas extraordinarias sin frustraciones»
– la apertura al aprendizaje: «la satisfacción de estar mejorando poco a poco»

Miguel, buen tema el que sacas a colación y que, como se ve por los comentarios de mis compañeros, nos toca a todos en mayor o menor medida.
Recientemente, un buen amigo alemán me comentó que estaba muy sorprendido por la capacidad de gestionar la frustración de los españoles y la poca capacidad de lo mismo que tienen los alemanes. Según él, se debe a que en Alemania, desde pequeño en el colegio se inculca la necesidad del éxito, la obsesión por ser el primero, ganar, no fracasar, conseguir hacer las cosas de forma excelente, etc. Por ello, y siempre según él, cuando uno no consigue lo que se propone como objetivo y éste, además es muy ambicioso, viene un elevado nivel de frustración al que no están acostumbrados y, por eso… los psicólogos se están forrando ahora mismo en Alemania.
Según mi amigo, y no se como entenderlo, en España tenemos históricamente una capacidad de sufrimiento y tolerancia a la frustración fuera de lo normal. Cuando más fastidiados estamos (recuérdese la reconquista, la guerra contra los franceses o el frente ruso), más nos crecemos y más sorprendemos porque, desde niños, nos enseñan a luchar, a soportar la frustración y a luchar por lo que queremos.
La verdad, insisto, viniendo de un alemán no sé como tomármelo, pero quizás es verdad lo que comenta Miguel, que la clave no está en buscar hacerlo todo perfecto, sino en hacerlo cada vez un poco mejor (evitando hacerlo extremadamente mal) y con esfuerzo constante.

Excelente post Miguel.

Cuando quieres hacer las cosas muy bien, el perfeccionismo es muy tentador, a la vez que ineficiente y perjudicial. A menudo te paraliza y te lleva a procrastinar por los siglos de los siglos. Por contra, el trabajo bien hecho implica admitir nuestras propias limitaciones y convivir felizmente con ellas. Ser felices sin ser perfectos.

Disfruta de Shanghai!

Gracias por responderme Miguel Angel, tomo nota de tus consejos me sirven un montón. Ahora estoy a la espera de tu próximo post…aunque este me ha encantado, muy acertado. Saludos desde Perú!!

Mi padre me enseñó que lo bueno es enemigo de lo mejor.
Me profe de estadística me enseñó que el enemigo el la variabilidad, no la media y que la mejora es infinita, sólo has de tener la resistencia y resiliencia para no dejar de buscarla.
Desde entonces siempre he procurado seguir estos aprendizajes.
Gracias Prof. Ariño por recordarnos el camino otra vez.

Muchas gracias por tus aportaciones
Un saludo

Gracias Profesor. Este post de hoy nos permite darnos un empujón a los que a veces nos pasamos con la autocrítica. Así que en el camino de la exigencia encontraremos siempre algún punto de mejora.

Hola. No sabe lo que me sirven sus comentarios. Tengo un examen el viernes y las dos cosas que dice son muy importantes para superarlo. No hacerlas extremadamente mal (es contabilidad) y hacerlo mejor que el año pasado(suspendí). Me quedo con sus lecciones. Gracias