¿Tienes en cuenta a los demás en tus decisiones?

Relacionado

Belleza

Un buen amigo me ha sugerido que hable sobre...

Más sobre unidad y confianza en las organizaciones

Hablaba la semana pasada de unidad y confianza en...

Unidad y Confianza en las Organizaciones

En mis tres últimos mensajes he hablado del propósito...

Aprendizaje e innovación

En los dos últimos mensajes de este blog he...

Estrategia Empresarial

¿Está la estrategia de tu empresa bien definida y alineada con la misión? Nuevo mensaje en mi blog Toma de Decisiones

Share

Tomamos decisiones para conseguir cosas o resolver problemas. Las personas que se centran en conseguir esas cosas o resolver esos problemas suelen cometer el error de pensar que el objetivo de la decisión es conseguir eso que se pretende.

El objetivo de toda decisión debe ser conseguir eso que se pretende pero no generando un problema mayor en el futuro. En cambio si además de tener en cuenta el objetivo que pretendemos cuando tomamos una decisión, tenemos también en cuenta qué va a pasar en el futuro, tomaremos mejores decisiones.

En concreto, cuando nos planteamos hacer algo tenemos que ver como afecta a otras personas eso que vamos a hacer. Si no lo tenemos en cuenta poco a poco esas personas nos irán dando la espalda y cada vez estaremos más solos cuando intentemos conseguir algo.

Por el contrario si al tomar decisiones tenemos en cuenta como afectan nuestras acciones a los demás, será más fácil que los demás se percaten que los valoramos. Esto tiene dos consecuencias. La primera, que será más fácil que los demás cuando actúen piensen cómo nos afectan a nosotros sus decisiones, lo cual nos facilitará la vida. La segunda consecuencia es que se desarrollará la amistad entre unos y otros. Y no podemos olvidar que la dimensión afectiva es una dimensión importante en la vida de las personas. Qué lástima dan las personas que no son queridas porque no quieren a nadie. Qué amargadas viven, sin darse cuenta que ellas mismas son la causa de su amargura.

Esto explica que haya ambientes de trabajo donde se está muy a gusto y se trabaja con entusiasmo: el jefe tiene en cuenta a su gente y los empleados se sienten valorados. En cambio otros ambientes de trabajo pueden llegar a ser muy hostiles. Las  personas son valoradas como si fueran ladrillos.

Por deformación profesional, con cada persona que trato, siempre intento indagar cuánto me tiene en cuenta cuando toma decisiones que me afectan. Cuánto le importo. Cuánto me quiere. Hasta el jueves que viene y gracias por los comentarios y la difusión que hacéis de este blog.

48 COMENTARIOS

  1. Totalmente de acuerdo… tan simple como lo que dices!. Como dijo James Bailey (1847-1906, creador del circo moderno): «la simplicidad es el primer paso de la naturaleza, y el último del arte».
    Gracias Miguel Angel y un cordial saludo a todxs.

  2. En estas mismas reflexiones sobre la importancia y el querer a los demás ando yo también estos días, Miguel.

    Las casualidades no existen, así que espero que las olitas nuestras formen un tsunami que arrase lo que va campando por ahí: la falta de valoración y el no pensar en las consecuencias que nuestras decisiones tienen para los demás .

    ¡Hasta otro rato! Maite Inglés

    • Efectivamente Maite, intentemos actuar de esta manera y algo cambiará. Muchas gracias. ¿Eres antigua alumna del IESE ?¿Te he dado clase? Sé que has comentado en otros mensajes del blog, pero ahora no te sitúo.
      Saludos,
      Miguel Angel

  3. Buenos días Miguel Angel. No puedo estar más de acuerdo contigo. Intentar hacer algo o resolver un problema sin tener en cuenta a los demás es como jugar al ajedrez pensando exclusivamente en tu siguiente jugada: podràs comer alguna pieza pero perderás la partida casi con total seguridad.

  4. Elisabeth Lukas, discípula de Viktor Frankl, dice en uno de sus libros que las acciones, decisiones o metas tienen sentido si: albergan la oportunidad sobresaliente de que se produzca algo bueno, contemplan también el bienestar de los demás, están libres de motivación egoísta, son absolutamente concretas en el aquí y ahora, no exigen ni permiten demasiado, son susceptibles de consenso con el prójimo experimentado, y procuran a uno la fuerza de desearlas.

    Lo que expones en el texto que hoy nos regalas cumple con estos requisitos. Gracias.

    Por cierto, me ha encantado la viñeta de la cama.

  5. Como me decía mi padre desde bien pequeño: » si todos pensamos en los demás en vez de en nosotros mismos, tendríamos muchas personas pensando en nosotros en vez de sólo una»

    • José Luis, ¿conociste a Juan Antonio? ¿fuiste alumno suyo? Yo aprendí mucho de él, aunque ya tuviera el accidente mortal hace 17 años sus ideas se están difundiendo cada vez más.
      Un abrazo,
      Miguel Angel

  6. Perfecta entrada
    Una lástima que no nos demos cuenta que el preocuparnos por los demás a la larga es más beneficioso para nosotros. Nos quedamos en la consecuencia cortoplacista de nuestra decisión (como en la viñeta,tener toda la manta para nosotros) sin tener en cuenta el daño a las otras personas, ni las consecuencias qué supondrán para mi en el futuro.

    • Perfecta, perfecta ¿¿?? Pocas cosas hay perfectas pero bueno, muy agradecido. Pero el mensaje de esta semana requiere una puntualización: no hay que actuar de esta manera porque nos vaya a ir mejor, sino porque hay que pensar en los demás, y de paso, como consecuencia de actuar de esta manera nos irá mejor. Pero efectivamente. Gracias PAblo por tu aportación,
      Un abrazo,
      Miguel Angel

  7. Llama la atención el que reflexionemos sobre actitudes éticas y morales valorando su utilidad práctica fuera o además de su propia categoría. «Piensa en los demás y tomarás mejores decisiones». «Piensa en tí mismo y estarás solo, amargado y tus decisiones serán erróneas».

    A la toma de decisiones deberíamos ya ir «moralizados» desde casa, o desde el ámbito donde cada uno lo estime conveniente. Y al otro se le debe presuponer su » moralidad o ética «.

    • Gracias Jesús, tocas un tema muy delicado. Estoy de acuerdo con tus apreciaciones. De hecho mira lo que le contesto a Pablosastre un poco más arriba.
      ¿De todas formas, te parece poco noble el tomar mejores decisiones? ¿No te parece que es un objetivo legítimo a conseguir?
      ¿Y qué pasa con el que no vaya ya moralizado? A lo mejor este post está escrito para él.
      Por otro lado el «otro» tendrá su «moralidad o ética», pero ¿Y si su moralidad le dice que se puede robar?
      Yo no me fío nada de las «moralidades» a la carta. La moralidad es objetiva. Hay cosas que están objetivamente bien y cosas que están objetivamente mal.
      Gracias por tu comentario y un abrazo,
      Miguel Angel

  8. Si la valoración de las acciones se hace a nivel de esencia: eficacia, atractividad y unidad, la última es la que debe primar. Pero por encima de todas ellas está la libertad personal que por ello debe ser priorizada y casi siempre se decide al revés: pensando en cómo responderá el otro para convenirse a mis deseos, que rebaja todo lo sentido y pensado a nivel de la eficacia y punto.

  9. Me parece interesante el rumbo que fueron tomando los comentarios y repuestas del Prof. Miguel Angel.
    Cuando leí el artículo, efectivamente si quienes tomamos decisiones sobre y quienes toman decisiones que nos afectan nos tuvieran en cuenta y nosotras a quienes nos toca liderar, hay bastantes cosas que se resolverían. Parece más sencillo decidir sin más, pero a poco de pasar un tiempo si estas decisiones no se han tomado con un sentido más abarcativo, inclusivo, etc. Esas decisiones son pobres, y muchas veces no son efectivas y sin dudas es dificil que sean sostenibles en el tiempo. Cuando nos esforzamos por tomar decisiones pensando en los demás es posible que sean decisiones que nos conduzcan a una mayor unidad en la organización, unidad que forja una sostenibilidad en nuestras companias. Simplemente si miro lo que nos está sucediendo en el mundo, es obvio que muchos han decidido pensando en su bolsillo y en muchas casos, quitando del bolsillo a otros. Lo que nos sucede, los niveles de desempleo, pobreza, etc. no son más que un cúmulo de decisiones mezquinas y envilecidas por comportamientos poco loables. Pero esto no se da de un día para el otro………..se va cediendo de a poco. Los otros nos ayudan a ver matices, aristas, perspectivas, oportunidades y errores.

  10. La decisión si es compartida, ofrece más perspectiva de éxito, si bien esa decisión final, recae en una única persona. Por esa razón, cuando es exitosa debe compartirse y cuando tiende al «colapso» debe asumirse en primera persona. Ejemplo: Los entrenadores deportivos son una de tantas muestras; de todas formas, de lo que realmente comentamos en este escrito se encuentra la nobleza del individuo, un Don asociado a la espiritualidad.

    Gracias por la atención, abrazos a todos, Ramón.

  11. Pero tener a los demas en cuenta, tampoco implica para mi que las empresas se conviertan en Country Clubs, o que se adopten decisiones de forma democratica. Amenudo tras escuchar genuinamente a las personas afectadas por una decisión hay que actuar….

  12. ,,,,,,…..LA TEMÁTICA LAVEO COMO UNA PROFUNDO Y EFICAZ RAZONAMIENTO QUE NOS AYUDA EN LA VIDA DIARIA Y EN NUSTRAS RELACIONES CON LOS DEMÁS, ME GUSTÓ, FELICITACIONES, POR ESTA REPRESENTACIÓN Y CONSEJOS,,,,,,,,,

  13. Exelente discernimiento , si todos tuviéramos ese conocimiento de no actuar egoistamente , tener los conocimientos y de ahí actitudes de como convivir sana y justamente ,se evitarían muchos a conflictos en la vida familiar en primero lugar, que de ahí inicia todo. Y en todo nuestro entorno .

Responder a CayetanoCancelar respuesta

Artículo anterior
Artículo siguiente

Descubre más desde Toma de Decisiones Miguel A. Ariño

Suscríbete ahora para seguir leyendo y obtener acceso al archivo completo.

Seguir leyendo