A veces celebramos haber esquivado una crisis… pero ¿hemos aprendido algo o solo hemos confiado en la suerte?
En el post de esta semana reflexiono sobre la importancia de anticipar, detectar señales de alerta y prepararnos para lo que pueda venir.
En el mensaje de esta semana hablo de situaciones en las que una innovación da lugar a un fracaso. Que las innovaciones han de generar valor a los usuarios.
En el mensaje de esta semana en mi blog hablo de alguna característica de las empresas innovadoras. En concreto hablo de que las empresas innovadoras no se construyen a base de control, sino de confianza. Para que las personas actúen con libertad —y sin miedo a equivocarse—, la organización debe dejar muy claro qué no se puede hacer. Espero que te parezca interesante. También anucio que el 20 de octubre en el IESE en Madrid daré una sesión sobre la inteligencia artificial en la toma de decisiones.
El mensaje de esta semana es una continuación de el de la semana pasada en el que hablo de situaciones en los que la IA nos es más útil en nuestra toma de decisiones y en las que nos es menos útil. Espero que sea de tu interés.
La inteligencia artificial puede ser una gran aliada en la toma de decisiones, pero hay situaciones en que es más útil y situaciones en que lo es menos.
En el mensaje de esta semana en mi blog expongo cómo y en qué casos se puede sacar mejor partido de la IA en nuestra toma de decisiones.
Mucha gente piensa que la empresa existe para maximizar beneficios. Creo que es un error. La finalidad de la empresa es servir bien a clientes concretos, y eso depende, en parte, del compromiso de su gente. Los beneficios llegan como consecuencia.
En este nuevo post de mi blog Toma de Decisiones reflexiono sobre tres elementos surgidos en una conversación reciente con directivos: claridad en los objetivos, buena información y creatividad en las posibles soluciones. La inteligencia artificial cambiará muchas cosas, pero decidir bien seguirá siendo una tarea del directivo.
Comparto en mi post de esta semana un nuevo libro que acabo de publicar, junto con dos coautoras, Nuria Chinchilla y Pilar García Lombardía: “Decidir bien Cómo nuestras decisiones configuran nuestro futuro”. El 23 de abril celebramos el día del libro. Es una buena ocasión para reflexionar sobre cómo nuestras decisiones configuran lo que somos. De esto es lo que tratamos en el libro y lo expongo en el mensaje de esta semana.
Para decidir bien necesitamos información, pero no toda información es útil. Buscar datos sin criterio puede llevarnos al autoengaño o a gastar recursos inútilmente. El verdadero reto está en saber qué información necesitamos y estar dispuestos a cuestionar nuestras propias ideas. Reflexiono sobre ello en el nuevo post.
Se celebra que el déficit público haya bajado. Buena noticia. Pero conviene mirar cómo se consigue. Si es aumentando los impuestos, el mérito es relativo. El verdadero reto está en gestionar mejor los recursos. Reflexiono sobre ello en el nuevo post de Toma de Decisiones.