Miguel Ángel Ariño Contactar

Recientes

Cómo integrar la IA en la toma de decisiones

En el mensaje de esta semana hablo de cómo la IA puede mejorar la calidad de las decisiones, pero no sustituye al juicio humano. Integrarla bien es una cuestión de prudencia: usarla sin perder de vista a las personas. La verdadera ventaja competitiva no está en la tecnología, sino en la prudencia con la que se utiliza para decidir.

Cuando los procesos no bastan, hay que intervenir

En el mensaje de esta semana hablo de que en las empresas los procesos son necesarios, pero no resuelven lo excepcional. Cuando surgen problemas no habituales, es ahí cuando hay que intervenir. El papel del equipo directivo no es buscar problemas a las soluciones, sino trabajar para hacerlas viables. Gobernar es encontrar el “cómo sí”, no refugiarse en el “por qué no”

Subir los impuestos

En el mensaje de esta semana hablo de que un modo muy sencillo de gobernar un país o una región es subiendo los impuestos. Así cualquiera puede gobernar, hasta un tonto. Hago algunas reflexiones sobre la actividad del gobernante.

Polarización y pensamiento crítico en tiempos de algoritmos

Las redes sociales y los algoritmos refuerzan nuestras propias ideas y reducen la exposición a puntos de vista distintos. Esto alimenta la polarización. Frente a ello, una buena práctica es, ante un asunto, formarse una opinión y luego cuestionarla deliberadamente. Esto es pensamiento crítico.

Cómo integrar la IA en la toma de decisiones

En el mensaje de esta semana hablo de cómo la IA puede mejorar la calidad de las decisiones, pero no sustituye al juicio humano. Integrarla bien es una cuestión de prudencia: usarla sin perder de vista a las personas. La verdadera ventaja competitiva no está en la tecnología, sino en la prudencia con la que se utiliza para decidir.

Qué aporta el cristianismo al hombre de empresa

He leído recientemente El sentido del cristianismo, de Rafael Domingo. No es un libro de teología ni un manual moral. Es una reflexión...

Suscríbete al blog

Introduce tu correo electrónico y recibirás una notificación de las nuevas publicaciones.

Leídos ahora

Colaboración o confrontación

Gobiernan en España desde hace más de 30 años...

Calumnia que algo queda

Mucha polémica ha causado la reciente dimisión del hasta...

Popular

Cómo integrar la IA en la toma de decisiones

En el mensaje de esta semana hablo de cómo la IA puede mejorar la calidad de las decisiones, pero no sustituye al juicio humano. Integrarla bien es una cuestión de prudencia: usarla sin perder de vista a las personas. La verdadera ventaja competitiva no está en la tecnología, sino en la prudencia con la que se utiliza para decidir.

Hay quien vive y hay quien sobrevive

Una vez leí una pintada que decía "Hay quien...

Qué aporta el cristianismo al hombre de empresa

He leído recientemente El sentido del cristianismo, de Rafael...

Inteligencia artificial y toma de decisiones

Este verano estoy reflexionando —y estudiando— cómo la inteligencia artificial está transformando la toma de decisiones en todos los niveles: desde lo personal hasta lo empresarial. En esta entrada comparto tres modos en que la IA ya está influyendo en nuestras decisiones. Este es solo el comienzo de un campo que abre enormes posibilidades y retos. En los próximos meses quiero profundizar en ello. Feliz verano.

Los más comentados

Viva la libertad

Quiero advertir desde el principio que el mensaje de...

¿Y Mercadona, cómo lo hace?

El sector de la distribución, supermercados, hipers, etc, es...

Celebración

Comienzan mañana viernes los actos de celebración de mi...

Sigo pensando que los directivos deberían tener solo sueldo fijo

Adelanto esta semana el blog al miércoles porque mañana...

Los empleados no son cosas. Son personas

Más de un directivo con los que he hablado...

Toma de decisiones y control de nuestra vida

Miramos a nuestro alrededor y frecuentemente vemos gente con...