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Flexibilidad para Tomar Decisiones

flexibilidadEn general todos preferimos la seguridad a la incertidumbre. Nos sentimos cómodos cuando tenemos las cosas bajo control y no esperamos sorpresas. Podemos planificar y evitar sobresaltos. Por eso, como ya hablaba hace tiempo en este blog, solemos infravalorar el grado de incertidumbre que hay a nuestro alrededor. Preferimos vivir bajo la falsa sensación de seguridad y disfrutar con la aparente sensación de tenemos las cosas bajo control.

Sin embargo un cierto nivel de incertidumbre es bueno, incluso muy bueno. Si las cosas están siempre bajo control, siempre tenemos planificado lo que vamos a hacer y dejamos pasar oportunidades y alternativas que son mejores. Cambiar de planes es siempre costoso. Además, muchas veces, como ya sabemos lo que hay que hacer no prestamos atención a otras opciones.

Pero si fuéramos más conscientes que el mundo es incierto y que las cosas pueden cambiar con respecto a lo que tenemos previsto, los cambios no nos pillarían comprometidos con nuestros planes y estaremos más abiertos a hacer una cosa u otra. Estaremos en mejores condiciones de aprovechar las nuevas circunstancias, cambiar de planes y perseguir mejores oportunidades. No estaremos siendo prisioneros de nuestros planteamientos.

Así que bienvenida la incertidumbre. No planifiques demasiado. Ten flexibilidad para hacer una cosa… u otra. La buena suerte puede estar a la vuelta de la esquina y hemos de estar preparados para aprovecharla.

Flexibilidad

rigidezMe contaba un antiguo alumno hace unos días que hacía unos meses había hecho unos planes con un colega del trabajo. Semanas después le surgió un asunto que le hacía difícil llevar a cabo ese plan que habían acordado inicialmente. Le propuso a su colega un cambio, fácil de hacer, y este le contestó que de ninguna manera. Que ya se había planificado el asunto así y que no se iba a cambiar. Me contaba este antiguo alumno que desde entonces el trato con este colega había sido distante, cuando anteriormente había sido muy cordial.

Una cualidad de las persona, no solo de los directivos, es la flexibilidad. Saber que los asuntos tienen muchas posibles soluciones, y que muchas veces es indiferente una solución u otra. A veces hacemos unos planes y nos es difícil cambiarlos aunque las circunstancias lo aconsejen. Hemos planificado cómo hacer una cosa y ya no nos cabe en la cabeza hacerlo de otro modo.

Las razones por las que muchas veces es bueno cambiar de planes pueden ser varias. Unas veces es porque llega nueva información que no teníamos cuando hicimos los planes y resulta que hacer algo distinto puede ser mucho más conveniente. Otras veces es aconsejable cambiarlos porque nos damos cuenta que el plan que pensamos realizar es muy oneroso para algunas personas, como era el caso del antiguo alumno del que hablaba al principio. Si no somos flexibles, seguiremos con nuestra idea inicial y la gente empezará a distanciarse de nosotros debido a nuestra injustificada tozudez.

Consejo, sé flexible. Mira a ver si eres un poco rígido en tus planteamientos, y en ese caso piensa que un poco más de flexibilidad puede facilitar la vida de los que te rodean. Hasta el jueves que viene. Felices vacaciones a los que las empezáis estos días. A mí ya se me están acabando.

El estrés en nuestras vidas

febrero 23, 2012 42 comentarios

estresEl jueves pasado dí una sesión en Sevilla a antiguos alumnnos del IESE e invitados. A la vuelta de ese viaje cogí una gripe que me ha tenido casi cinco días paralizado. Esto me ha hecho pensar que a veces vamos estresados por la vida por autolimitaciones que nos imponemos innecesariamente.

Me explico: conforme avanzaba la semana me iba preocupando pensando que iba a llegar el jueves y que la gripe me iba a impedir tener preparado el post de esta semana. Hasta que me he dado cuenta que el publicar todos los jueves es una ficticia autoimposición. Que si una samana no publico o retraso el mensaje unos días no pasa nada.

Esto creo que es bastante frecuente en la vida de las personas. Pensamos que hay que hacer las cosas de una determinada manera y nos falta flexibilidad para saber que se pueden hacer de otros muchos modos. Incluso muchas veces si lo que queríamos hacer no lo hacemos no pasa nada. Hay muchos problemas que el mejor modo de solucionarlos es dejar pasar el tiempo. Esto pasa a las personas y pasa a las empresas. A nivel empresarial, la incapacidad de pensar que se pueden hacer las cosas de modo distinto a como las hemos hecho toda la vida limita la innovación y la creatividad. Las empresas que se cuestionan porqué hacen lo que hacen tienen la posibilidad de mejorar continuamente sus actividades y sus procesos.

Veo que la propuesta de tener una reunión presencial ha sido bien acogida. Ya os diré cuando será, pero todo apunta para después de semana santa.  Hasta el jueves que viene (o para ser coherente, hasta el día que publique el próximo mensaje)

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