Equipos de dirección

Los que suman… y los que restan

En las empresas, las estructuras formales definen funciones, responsabilidades y líneas de coordinación. Pero lo que realmente da vida (o la complica) a esa estructura son las personas. Hay quienes suman: colaboran, facilitan, construyen. Y hay quienes restan: obstaculizan, dividen, desgastan. Sobre esto hablo en el mensaje de esta semana

Dirigir es dirigir excepciones

En el mensaje de esta semana expongo que una del las actividades a la hora de dirigir es dirigir excepciones.

Directivo, cuestiona tus suposiciones

En el mensaje de esta semana hablo de cuando tomamos una decisión debemos cuestionar las suposiciones en las que la basamos y estar dispuestos a pensar que esa suposiciones pueden ser no válidas. Espero que te sirva el post. Gracias.

Dirigir una organización

En el mensaje de esta semana hablo de que no es suficiente con un buen sistema formal para que una empresa vaya bien. Que la buena marcha de una empresa depende del equipo directivo que usa ese sistema formal. Gracias por seguir leyendo el blog

Procedimientos, burocracia y flexibilidad

En el mensaje de esta semana hablo de cómo los procedimientos que se establecen en las organizaciones a veces hay que saltárselo cuando la prudencia así lo aconseje. De lo contrario las organizaciones acaban siendo burocracias

Popular

Qué aporta el cristianismo al hombre de empresa

He leído recientemente El sentido del cristianismo, de Rafael...

Cuando los procesos no bastan, hay que intervenir

En el mensaje de esta semana hablo de que en las empresas los procesos son necesarios, pero no resuelven lo excepcional. Cuando surgen problemas no habituales, es ahí cuando hay que intervenir. El papel del equipo directivo no es buscar problemas a las soluciones, sino trabajar para hacerlas viables. Gobernar es encontrar el “cómo sí”, no refugiarse en el “por qué no”

Subir los impuestos

En el mensaje de esta semana hablo de que un modo muy sencillo de gobernar un país o una región es subiendo los impuestos. Así cualquiera puede gobernar, hasta un tonto. Hago algunas reflexiones sobre la actividad del gobernante.

Polarización y pensamiento crítico en tiempos de algoritmos

Las redes sociales y los algoritmos refuerzan nuestras propias ideas y reducen la exposición a puntos de vista distintos. Esto alimenta la polarización. Frente a ello, una buena práctica es, ante un asunto, formarse una opinión y luego cuestionarla deliberadamente. Esto es pensamiento crítico.

Empieza un año nuevo. Feliz 2026

Empieza un año nuevo. Feliz 2016. En este último mensaje del año hago lagunas consideraciones sobre los propósitos y buenas intenciones con las que se comienza el año. Feliz 2026