Equipos de dirección

Dirigir una organización

En el mensaje de esta semana hablo de que no es suficiente con un buen sistema formal para que una empresa vaya bien. Que la buena marcha de una empresa depende del equipo directivo que usa ese sistema formal. Gracias por seguir leyendo el blog

Procedimientos, burocracia y flexibilidad

En el mensaje de esta semana hablo de cómo los procedimientos que se establecen en las organizaciones a veces hay que saltárselo cuando la prudencia así lo aconseje. De lo contrario las organizaciones acaban siendo burocracias

Dirigir personalidades fuertes

En el mensaje de esta semana hablo de cómo son las decisiones que se toman en equipo, lo que es habitual, en función de cómo son los miembros que componen los equipos. Espero tus comentarios. Saludos, Miguel Angel

Reconocer los errores

En el mensaje de esta semana hablo de lo que pasa cuando un directivo reconoce sus errores y qué pasa cuando no los reconoce

Unidad y Confianza en las Organizaciones

En mis tres últimos mensajes he hablado del propósito de las...

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A veces una innovación tecnológica mejora claramente un producto, pero cubre necesidades que el usuario no tiene. Descubra la diferencia entre innovación incremental y disruptiva y cuál es la pregunta clave que debe hacerse antes de lanzar cualquier novedad al mercado.

La trampa del control y la burocracia en las empresas

Cuando una empresa está dirigida por controladores, los procesos gobiernan y se vuelven burocracia. Descubra las ventajas y riesgos de los cuatro perfiles directivos (creativo, racional, idealista y controlador) y por qué un buen líder necesita la prudencia para saber cuándo saltarse el procedimiento.

Los 4 perfiles de directivos: ¿con cuál te identificas?

¿Sabes qué perfil predomina en tu estilo de dirección? Descubre los cuatro tipos de directivos más frecuentes y por qué rodearse de personas con perfiles complementarios —aunque dificulte el entendimiento inicial— es una de las claves principales para tomar mejores decisiones en tu organización.

¿Cómo se debe financiar la educación?

La educación es un servicio público y debe ser accesible para todos. Pero una cuestión distinta es quién debe prestarla. Reflexiono sobre la diferencia entre servicio público y financiación pública y sobre cómo esa distinción afecta a la libertad de elección de las familias.

¿Por qué crecen las universidades privadas?

En la última década las universidades privadas han aumentado notablemente su número de alumnos. ¿Qué explica este cambio? Más allá de las cifras, quizá convenga reflexionar sobre cómo los incentivos y la competencia influyen en la calidad de las instituciones.