En el mensaje de esta semana hablo de las estrategias de adaptación oportunista. Son estrategias que sacrifican el largo plazo en beneficio de logros a corto plazo.
A menudo, al tomar una decisión hacemos lo primero que se nos ocurre y seguimos adelante. Pero es posible que haya alternativas mejores. Podemos plantearnos ¿Y si ese plan no fuera posible? ¿Qué alternativas surgirían?
A veces, un pequeño cambio de perspectiva abre mejores opciones.
De esto hablo en la nueva entrada en el blog
Hay personas que montan un gran lio en sus organizaciones porque son muy expertas en lo que hacen, pero no son capaces de discernir si eso que están haciendo es lo que hay que hacer o no. Son eficaces, pero no en lo que hay que hacer. De esto hablo en el mensaje de esta semana.
En el mensaje de esta semana hablo de cómo los directivos aprovecharían mejor el tiempo si dejaran de resolver los asuntos que les surgen y pensaran un poco más lo que han de hacer en cada momento.
Pedir consejo es una muestra de inteligencia, no de debilidad. Pero elegir mal al consejero puede llevarnos al error. La prudencia exige contrastar nuestras ideas con personas competentes y que nos aprecien. Solo así encontramos razones para reafirmarnos o cambiar de opinión.
En el mensaje de esta semana hablo de que el siglo XXI nos ha sorprendido con crisis encadenadas: terrorismo, crisis económicas, pandemias, guerras y una Europa cansada. El futuro traerá sorpresas. Necesitamos un diagnóstico realista y capacidad de decisión para reorientar el rumbo de Europa.
En el mensaje de esta semana hablo de que las personas maduras no imponen sus certezas. Saben distinguir entre opiniones y verdades objetivas, y aun así expone con humildad. La rotundidad genera distancia; la apertura, confianza. La forma en que afirmamos nuestras ideas dice muestra cómo somos nosotros.
En el mensaje de esta semana muestro cómo la calidad de una decisión no se puede juzgar en función de si su resultado me afecta positiva o negativamente. La calidad de una decisión viene dada en función de si el proceso que se ha seguido es adecuado o defectuoso.
En el mensaje de esta semana hablo de las estrategias de adaptación oportunista. Son estrategias que sacrifican el largo plazo en beneficio de logros a corto plazo.
