Al comienzo del curso

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Pedir consejo es una muestra de inteligencia, no de debilidad. Pero elegir mal al consejero puede llevarnos al error. La prudencia exige contrastar nuestras ideas con personas competentes y que nos aprecien. Solo así encontramos razones para reafirmarnos o cambiar de opinión.

Gestionar la incertidumbre: lecciones de 25 turbulentos años

En el mensaje de esta semana hablo de que el siglo XXI nos ha sorprendido con crisis encadenadas: terrorismo, crisis económicas, pandemias, guerras y una Europa cansada. El futuro traerá sorpresas. Necesitamos un diagnóstico realista y capacidad de decisión para reorientar el rumbo de Europa.

El arte de conversar sin imponer

En el mensaje de esta semana hablo de que las personas maduras no imponen sus certezas. Saben distinguir entre opiniones y verdades objetivas, y aun así expone con humildad. La rotundidad genera distancia; la apertura, confianza. La forma en que afirmamos nuestras ideas dice muestra cómo somos nosotros.

Si no me gusta rompo la baraja

En el mensaje de esta semana muestro cómo la calidad de una decisión no se puede juzgar en función de si su resultado me afecta positiva o negativamente. La calidad de una decisión viene dada en función de si el proceso que se ha seguido es adecuado o defectuoso.

Estrategias de adaptación oportunista

En el mensaje de esta semana hablo de las estrategias de adaptación oportunista. Son estrategias que sacrifican el largo plazo en beneficio de logros a corto plazo.

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Comenzamos un nuevo curso académico y disponemos de 12 meses en los cuales vamos a poder hacer muchas cosas. Dentro de 12 meses habremos cambiado con respecto a hoy. Parte del cambio será debido a circunstancias externas sobre las que no tenemos control. Una enfermedad, que nos haya tocado la lotería, etc. Como sobre estas circunstancias no tenemos control, mejor es no pensar en ellas. Si vienen, aprovecharlas si son buenas y defendernos de ellas si son malas.

Pero la inmensa mayoría de las cosas sí que las podemos controlar, o al menos influir. Y las controlamos a través de nuestras decisiones. Por lo tanto lo que aprovechemos el curso que abordamos depende en buena parte de nuestras decisiones.

Mi propuesta es que mediante nuestras decisiones intentemos mejorar como profesionales. Seamos mejores profesionales de lo que somos ahora. Como nadie es perfecto, por muy buen profesional que seas siempre se puede mejorar. No te estanques, que de estancarse a retroceder solo hay un paso.

Y la segunda cosa, y tan importante o más que la primera, es que intentemos ser mejores personas. Y para ser mejores personas intentemos hacer de nuestra vida un servicio a los demás. Que la vida de los demás sea mejor, más llevadera, que los demás puedan crecer más gracias a nosotros. Y cuando hablo de los demás me refiero en primer lugar a tu familia y a continuación las personas con las que trabajas, tus amigos etc.

Y piensa que dentro de un año serás distinto de lo que eres ahora, en función de cómo hayas vivido el año. Aprovecha el año y crece como persona. Yo cuando se acaba cada curso o cada año, siempre pienso que lo podía haber hecho mejor. Que por intentarlo no quede. Ànimo! Hasta el año que viene y hasta el jueves que viene.

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Miguel Angel Ariño es Catedrático de IESE Business School y conferenciante, experto internacional en toma de decisiones, estrategia y liderazgo. Con más de 35 años de experiencia global, ayuda a Consejos de Administración y a la alta dirección a transformar la complejidad en claridad estratégica, impulsando un crecimiento sostenible y ético.

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6 COMENTARIOS

  1. Efectivamente, todo lo contrario a » a verlas venir». Cómo ya nos van a llegar cosas ya las manejaremos lo mejor que podamos. No, no y no, tomemos el protagonismo, cualquiera que sea la etapa vital, hasta siendo viejos.

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