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¿Cómo será el entorno empresarial en las dos próximas décadas?

octubre 31, 2012 38 comentarios

Hola a todos. En el mensaje de esta semana os voy a pedir vuestra colaboración. Dentro de varios meses tendré que dar una conferencia sobre cuáles serán las tendencias que configurarán el futuro económico y empresarial y cómo impactarán esas tendencias en las empresas y en el modo de hacer negocios. Las empresas que se hayan preparado para ese futuro estarán en mejores condiciones de abordarlo que aquellas a las que les pille desprevenidas.

Como ya os anuncié la semana pasada, me gustaría que me dierais ideas para esa conferencia. Mil cabezas piensan más que una sola. Planteo a continuación algunos posibles temas sobre las que me gustaría que me dierais ideas:

  • ¿Cómo afectará el progresivo desplazamiento del centro de gravedad económico del occidente hacia las economías emergentes, principalmente de Asia?
  • El entorno empresarial es cada vez más internacional. ¿Cuál será el impacto de esta creciente globalización del mundo?
  • Si  la burbuja de las punto.com reventó en el 2001 fue porque las empresas no estaban maduras para sacar partido de las nuevas tecnologías de la información y de las comunicaciones. Ahora sí que empiezan a estarlo ¿Qué impacto van a tener estas nuevas tecnologías?
  • Por otro lado, estas nuevas tecnologías están cambiando radicalmente el modo de hacer marketing de las empresas ¿Cómo va a ser el marketing del futuro?
  • ¿Cómo será el mundo que surja cuando se supere las actual crisis económica?
  • ¿Qué influencia tendrá el precio del petróleo y de la energía en las decadas que vienen?

Podeis dejar vuestras aportaciones como comentarios a este post. Podeis incluir otros temas que os parezca que también van a ser importantes. Muchas gracias de antemano. Soy muy precavido y preparo las conferencias con mucha antelación.

En otro orden de cosas os convoco a los que querais a una reunión presencial de los lectores de este blog para el 26 de noviembre a las 19.00 en el campus sur del IESE en Barcelona. Será como la que hicimos en el mes de abril, para seguir conociéndonos. Haremos lo que querais. Podemos empezar con un coloquio sobre qué tienen en común, el accidente aéreo de Los Rodeos en Tenerife en 1977 (el que causó el mayor número de muertos en la historia de la aviación), las consecuencias del huracán Katrina, el atentado de las Torres Gemelas de NY, la quiebra de Enron y la subsiguiente crisis de Arthur Andersen. También hablaremos de otras cosas que querais. Los que penseis asistir, enviar un mensaje de asistencia a esta dirección electrónica. Más adelante haremos una reunión similar en Madrid.

Muchas gracias y espero vuestras ideas. Como mañana es fiesta adelanto al miércoles el mensaje de esta semana.

El valor de las dificultades

dificultadesLas dificultades nos contrarían, tanto a las personas como a las empresas. Sin embargo pocas veces reflexionamos sobre el valor de las dificultades y de los inconvenientes de no tener problemas. Gracias a que Japón es un país pequeño y buena parte de su superficie inhabitable los japoneses han sabido desarrollar la industria de las cosas pequeñas. Han sabido fabricar coches pequeños, electrodomésticos pequeños, y productos de electrónica (radios, walk-man, etc) pequeños. Esta dificultad también ha hecho que sea el país más robotizado del mundo.

Estados Unidos en cambio, debido a que su mercado interno era muy grande, no se preocupó durante décadas de exportar sus productos. Los fabricantes de coches japoneses vieron mucho antes la necesidad de exportar sus coches, por lo que capturaron una buena parte del mercado norteamericano generando las consiguientes dificultades para General Motors, Ford y Chrysler.

Y es que tener las cosas faciles no invita a que se agudice el ingenio, sino a seguir viviendo comodamente. En cambio las dificultades son un potente movilizador de creatividad. Creatividad para solucionar los problemas.

A nivel personal uno puede desear no tener contratiempos ni dificultades, pero eso hace que nos acomodemos y dificulta nuestro crecimiento como personas. Cuando tenemos dificultades es cuando nos tenemos que esforzar para superarlas. Este afan de superación es lo que nos hace crecer. Del mismo modo que es el afan de superación lo que hace más fuertes a las empresas.

Este afan de superación, y el proceder de una economía de subdesarrollo es lo que me hace pensar a mi que el futuro de la China como país es imparable, y que en las próximas décadas se nos van a comer a los occidentales. Nosotros estamos demasiado bien instalados en la comodidad. Tenemos excesivo miedo a la incertidumbre. Arriesgamos poco. Tenemos demasiados problemas solucionados. Nos faltan incentivos para mejorar. El siglo 21 es el siglo de Asia.

Hasta el jueves que viene, que además de mensaje en el blog, daré en el IESE en Barcelona una sesión sobre la intuición en la toma de decisiones a las 7 de la tarde.

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