En el post de esta semana hablo sobre tomar decisiones basándonos en opiniones de gente que no sabe del tema en lugar de utilizar el conocimiento experto.
Para tomar buenas decisiones, no basta con preguntar, hay que saber a quién preguntar.
Cuando una cosa ha sucedido la gente suele decir que ya se sabía que iba a pasar. Pero la realidad es que antes de que suceda, pocos son capaces de predecirlo. Esto pasa mucho en la empresa. Es muy fácil saber lo que habría que haber hecho, una vez se han desarrollado los acontecimientos, pero antes...
Se dice muchas veces que lo que funciona mejor es no tocarlo. A veces seguir este consejo conduce al fracaso, pues lo que funciona pude dejar de funcionar cuando ya es demasiado tarde para cambiar. De esto hablo en el post de esta semana.
En este primer mensaje del 2025 os presento la nueva edición electrónica de un libro que escribí hace algún tiempo. Se titula "Toma de Decisiones y Gobierno de Organizaciones" y recoge todo lo que en su día había aprendido yo en el IESE sobre el tema. Tiene total actualidad. Feliz 2025
En el mensaje de esta semana expongo que para aprender a dirigir más que tratar que cosas hay que hacer es mejor tratar de qué cosas hay que evitar. Recomiendo también un libro. Espero que te guste.
En el mensaje de esta semana hablo de que en las empresas los procesos son necesarios, pero no resuelven lo excepcional. Cuando surgen problemas no habituales, es ahí cuando hay que intervenir. El papel del equipo directivo no es buscar problemas a las soluciones, sino trabajar para hacerlas viables. Gobernar es encontrar el “cómo sí”, no refugiarse en el “por qué no”
En el mensaje de esta semana hablo de que un modo muy sencillo de gobernar un país o una región es subiendo los impuestos. Así cualquiera puede gobernar, hasta un tonto. Hago algunas reflexiones sobre la actividad del gobernante.
Las redes sociales y los algoritmos refuerzan nuestras propias ideas y reducen la exposición a puntos de vista distintos. Esto alimenta la polarización. Frente a ello, una buena práctica es, ante un asunto, formarse una opinión y luego cuestionarla deliberadamente. Esto es pensamiento crítico.
Empieza un año nuevo. Feliz 2016. En este último mensaje del año hago lagunas consideraciones sobre los propósitos y buenas intenciones con las que se comienza el año. Feliz 2026