Perfiles de directivos

Acción o planificación

En el mensaje de esta semana hablo de cómo los directivos aprovecharían mejor el tiempo si dejaran de resolver los asuntos que les surgen y pensaran un poco más lo que han de hacer en cada momento.

Para un martillo todo son clavos

En el mensaje de esta semana hablo de como algunas personas expertas en un campo no son capaces de ver las cosas dese otros puntos de vista, por lo que su "expertise" acaba siendo una rémora en sus decisiones.

Ser los primeros y los mejores

En el mensaje de esta semana hago una distinción entre personas que tienen una enfermiza necesidad de ser admirados, y las personas que ponen sus cualidades al servicio de otros. Seguro que conoces personas de ambos perfiles.

Es evidente que …

Un error frecuente en la toma de decisiones es pensar que lo que nosotros opinamos lo opina todo el mundo. Que es evidente que las cosas son como las vemos nosotros. Afortunadamente hay diversidad.....

Retener empleados

En el mensaje de esta semana hablo de la contratación y retención de empleados. Algo que está causando un quebradero de cabeza a más de una empresa. Muchas gracias por seguir leyéndome jueves tras jueves y por comentar lo que te parece oportuno.

Popular

Qué aporta el cristianismo al hombre de empresa

He leído recientemente El sentido del cristianismo, de Rafael...

Cuando los procesos no bastan, hay que intervenir

En el mensaje de esta semana hablo de que en las empresas los procesos son necesarios, pero no resuelven lo excepcional. Cuando surgen problemas no habituales, es ahí cuando hay que intervenir. El papel del equipo directivo no es buscar problemas a las soluciones, sino trabajar para hacerlas viables. Gobernar es encontrar el “cómo sí”, no refugiarse en el “por qué no”

Subir los impuestos

En el mensaje de esta semana hablo de que un modo muy sencillo de gobernar un país o una región es subiendo los impuestos. Así cualquiera puede gobernar, hasta un tonto. Hago algunas reflexiones sobre la actividad del gobernante.

Polarización y pensamiento crítico en tiempos de algoritmos

Las redes sociales y los algoritmos refuerzan nuestras propias ideas y reducen la exposición a puntos de vista distintos. Esto alimenta la polarización. Frente a ello, una buena práctica es, ante un asunto, formarse una opinión y luego cuestionarla deliberadamente. Esto es pensamiento crítico.

Empieza un año nuevo. Feliz 2026

Empieza un año nuevo. Feliz 2016. En este último mensaje del año hago lagunas consideraciones sobre los propósitos y buenas intenciones con las que se comienza el año. Feliz 2026