En el mensaje de esta semana hablo de la distinción entre ser eficaz y crear las condiciones para poder ser eficaz. tiene implicaciones muy importantes a la hora de dirigir un equipo de personas.
En el mensaje de esta semana hablo de cómo son las decisiones que se toman en equipo, lo que es habitual, en función de cómo son los miembros que componen los equipos.
Espero tus comentarios. Saludos,
Miguel Angel
Mensaje de esta semana en mi blog Toma de Decisiones.
Cuidado con la tiranía del éxito. Hay que estar continuamente vigilante y preguntarse si lo que uno está haciendo sigue teniendo sentido el hacerlo...
Los empleados de una empresa pueden clasificarse en dos categorías: los periféricos, motivados principalmente por el dinero, y los nucleares, que se sienten comprometidos con el propósito de la empresa. Premiar a los periféricos y penalizar a los nucleares puede ser altamente perjudicial para la empresa. Es crucial reconocer la importancia de cada grupo.
En el mensaje de esta semana hablo de que en las empresas los procesos son necesarios, pero no resuelven lo excepcional. Cuando surgen problemas no habituales, es ahí cuando hay que intervenir. El papel del equipo directivo no es buscar problemas a las soluciones, sino trabajar para hacerlas viables. Gobernar es encontrar el “cómo sí”, no refugiarse en el “por qué no”
En el mensaje de esta semana hablo de que un modo muy sencillo de gobernar un país o una región es subiendo los impuestos. Así cualquiera puede gobernar, hasta un tonto. Hago algunas reflexiones sobre la actividad del gobernante.
Las redes sociales y los algoritmos refuerzan nuestras propias ideas y reducen la exposición a puntos de vista distintos. Esto alimenta la polarización. Frente a ello, una buena práctica es, ante un asunto, formarse una opinión y luego cuestionarla deliberadamente. Esto es pensamiento crítico.
Empieza un año nuevo. Feliz 2016. En este último mensaje del año hago lagunas consideraciones sobre los propósitos y buenas intenciones con las que se comienza el año. Feliz 2026