Etiqueta: Prepotencia

Desconocimiento absoluto de la realidad

Todas las personas tenemos cualidades y defectos. Nadie es...

El tiempo coloca a cada uno en su sitio

No he encontrado el texto exacto, pero Cervantes pone...

Cercanía

Me comentaba la semana pasada un antiguo alumno que...

Conversar

Hola a todos, adelanto el mensaje de esta semana...

El jefe se está pasando

Algunos directivos tienen una tendencia a actuar como si...
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Los 4 perfiles de directivos: ¿con cuál te identificas?

¿Sabes qué perfil predomina en tu estilo de dirección? Descubre los cuatro tipos de directivos más frecuentes y por qué rodearse de personas con perfiles complementarios —aunque dificulte el entendimiento inicial— es una de las claves principales para tomar mejores decisiones en tu organización.

¿Cómo se debe financiar la educación?

La educación es un servicio público y debe ser accesible para todos. Pero una cuestión distinta es quién debe prestarla. Reflexiono sobre la diferencia entre servicio público y financiación pública y sobre cómo esa distinción afecta a la libertad de elección de las familias.

¿Por qué crecen las universidades privadas?

En la última década las universidades privadas han aumentado notablemente su número de alumnos. ¿Qué explica este cambio? Más allá de las cifras, quizá convenga reflexionar sobre cómo los incentivos y la competencia influyen en la calidad de las instituciones.

La obsesión por los resultados puede ser un error

Conseguir resultados es imprescindible, pero no basta con exigirlos. Los buenos directivos dedican gran parte de su esfuerzo a crear las condiciones que permiten a las personas hacer bien su trabajo y alcanzar esos resultados.

La verdadera barrera para la IA no es la tecnología

La inteligencia artificial avanza rápidamente en el uso individual, pero su incorporación a las empresas será más lenta. La clave no estará en la tecnología, sino en la capacidad de los directivos para liderar los cambios necesarios.