A situaciones complejas, exlicaciones sencillas

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Decidir mejor: claridad, información y creatividad

En este nuevo post de mi blog Toma de Decisiones reflexiono sobre tres elementos surgidos en una conversación reciente con directivos: claridad en los objetivos, buena información y creatividad en las posibles soluciones. La inteligencia artificial cambiará muchas cosas, pero decidir bien seguirá siendo una tarea del directivo.

Mi nuevo libro: Decidir bien

Comparto en mi post de esta semana un nuevo libro que acabo de publicar, junto con dos coautoras, Nuria Chinchilla y Pilar García Lombardía: “Decidir bien Cómo nuestras decisiones configuran nuestro futuro”. El 23 de abril celebramos el día del libro. Es una buena ocasión para reflexionar sobre cómo nuestras decisiones configuran lo que somos. De esto es lo que tratamos en el libro y lo expongo en el mensaje de esta semana.

Información sí, pero la relevante

Para decidir bien necesitamos información, pero no toda información es útil. Buscar datos sin criterio puede llevarnos al autoengaño o a gastar recursos inútilmente. El verdadero reto está en saber qué información necesitamos y estar dispuestos a cuestionar nuestras propias ideas. Reflexiono sobre ello en el nuevo post.

El déficit baja, pero los impuestos suben

Se celebra que el déficit público haya bajado. Buena noticia. Pero conviene mirar cómo se consigue. Si es aumentando los impuestos, el mérito es relativo. El verdadero reto está en gestionar mejor los recursos. Reflexiono sobre ello en el nuevo post de Toma de Decisiones.

No hay un manual para decidir bien

No existe un manual para tomar buenas decisiones. Como los cirujanos, se aprende con formación, experiencia y práctica, pero nunca hay garantías totales de éxito. Decidir implica asumir incertidumbre, ejecutar y aceptar que no todo depende de nosotros. Reflexiono sobre ello en el nuevo post de Toma de Decisiones.

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A veces he oído decir que situaciones complejas, o cosas complejas no pueden tener explicaciones sencillas. Si tuvieran explicaciones sencillas, las cosas serían sencillas. Estoy en desacuerdo con esa afirmación. Si una situación compleja tiene una explicación compleja, no me hace falta esa explicación. Ya me quedo con la situación compleja. La explicación compleja no me ayuda nada.

La habilidad del que conoce bien las relaciones causa efecto de las cosas, es que puede dar explicaciones sencillas de cosas complejas. Pero esa es una habilidad que posee solo la gente inteligente.

La realidad suele ser compleja, en el sentido de que le afecta un montón de variables interrelacionadas entre sí. Si uno es capaz de entender cuáles son las dos o tres variables más importantes que explican una gran parte de la realidad, será capaz de dar una explicación sencilla de lo que pasa. Lo complejo es complejo. Hay que simplificarlo para entenderlo, no complicarlo más. Hasta el jueves que viene.

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Miguel Angel Ariño es Catedrático de IESE Business School y conferenciante, experto internacional en toma de decisiones, estrategia y liderazgo. Con más de 35 años de experiencia global, ayuda a Consejos de Administración y a la alta dirección a transformar la complejidad en claridad estratégica, impulsando un crecimiento sostenible y ético.

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5 COMENTARIOS

  1. Hola
    Acabo de «descubrir América». La frase: «La habilidad del que conoce bien las relaciones causa efecto de las cosas, es que puede dar explicaciones sencillas de cosas complejas.», me parece de esas que podría incluirse en algún diccionario. De pronto caigo en la cuenta de que los que la usan, suelen utilizarla para escudarse en en ella, dada su inhabilidad (o desinterés) para «atacar» el asunto complejo y que esa inhabilidad viene, las más de las veces, del poco conocimiento real (serio) de la cosa compleja concreta: incapacidad, falta de estudio propio, falta de criterio y aun, malos consejeros.
    saludos

    • Hola
      Releido mi texto, resulta equívoco. Aclaro. El escudo utilizado por muchos «inhábiles» está en lo de que a problemas complejos, soluciones complejas. El hábil es el que encuentra explicaciones simples de relación causa – efecto. Disculpen la redacción
      saludos

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