Inteligencia Artificial e Innovación

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Mi nuevo libro: Decidir bien

Comparto en mi post de esta semana un nuevo libro que acabo de publicar, junto con dos coautoras, Nuria Chinchilla y Pilar García Lombardía: “Decidir bien Cómo nuestras decisiones configuran nuestro futuro”. El 23 de abril celebramos el día del libro. Es una buena ocasión para reflexionar sobre cómo nuestras decisiones configuran lo que somos. De esto es lo que tratamos en el libro y lo expongo en el mensaje de esta semana.

Información sí, pero la relevante

Para decidir bien necesitamos información, pero no toda información es útil. Buscar datos sin criterio puede llevarnos al autoengaño o a gastar recursos inútilmente. El verdadero reto está en saber qué información necesitamos y estar dispuestos a cuestionar nuestras propias ideas. Reflexiono sobre ello en el nuevo post.

El déficit baja, pero los impuestos suben

Se celebra que el déficit público haya bajado. Buena noticia. Pero conviene mirar cómo se consigue. Si es aumentando los impuestos, el mérito es relativo. El verdadero reto está en gestionar mejor los recursos. Reflexiono sobre ello en el nuevo post de Toma de Decisiones.

No hay un manual para decidir bien

No existe un manual para tomar buenas decisiones. Como los cirujanos, se aprende con formación, experiencia y práctica, pero nunca hay garantías totales de éxito. Decidir implica asumir incertidumbre, ejecutar y aceptar que no todo depende de nosotros. Reflexiono sobre ello en el nuevo post de Toma de Decisiones.

Inteligencia artificial y el futuro del empleo

Se dice que la inteligencia artificial destruirá empleo. Creo que el cambio será más gradual de lo que se piensa, como ocurrió con los ordenadores personales. Algunas profesiones evolucionarán, otras se reforzarán. El verdadero reto no es la desaparición del trabajo, sino la adaptación a nuevas formas de ejercerlo.

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Hace unos días di una conferencia a antiguos alumnos del IESE, y uno de los asistentes me felicitó porque no había hablado ni de sostenibilidad ni de igualdad, ni de cambio climático ni de inteligencia artificial. Al final de la conferencia se me acercó una antigua alumna y me dijo que tenía escrito un libro sobre uno de los temas que había estado presente en la conferencia: la innovación y que me lo enviaría. Al cabo de unos días recibí el libro y me lo leí. Y me pareció de lo mejor que he leido sobre innovación.

El libro describía cómo se ha pasado de la época de la productividad a la época del conocimiento aplicado. Antes las empresas buscaban productividad, hacer más con menos recursos. Tareas repetitivas, muy bien estudiadas para hacerlas lo más productivas posible. En la época del conocimiento el recurso escaso ya no es el dinero, las máquinas o los terrenos y las fábricas. Es el conocimiento y el saber aplicado. Aplicar el conocimiento a la innovación. A innovar en ideas, procesos, a la mejora continua, a las nuevas aplicaciones de los conocimientos etc.

Cierto que el libro del que hablaba se escribió hace unos diez años. Ahora está surgiendo una nueva fuente de ventaja y es la aplicación de la inteligencia artificial. Cuyo valor hay quien pone en cuestión y hay quien dice que va a ser revolucionario. Que las cosas van a cambiar y mucho al disponerse de esta nueva posibilidad. Yo me inclino por esto último. Entramos en una nueva situación cuyas posibilidades y límites están todavía por descubrir. Así como an las épocas actuales hay una gran diferencia entre los que tienen acceso al conocimiento y los que no, ahora se va a generar una nueva ronda de desigualdades entre los que sepan beneficiarse de la IA y los que no. Un reto será como paliar esta diferencia y como hacer accesible a todos esta nueva posibilidad.

Supongo que muchos querréis saber el libro al que me refería, se titula “No la toques otra vez, Sam. Cambio, mejora e innovación como caminos hacia el éxito en la nueva era del conocimiento”. Escrito por Esperanza Regueras y la foto que acompaña el post de esta semana es parte de la portada del libro. Es un libro que tiene la virtud de no enrollarse. Dice lo que tiene que decir de un modo claro y sin extenderse innecesariamente para rellenar páginas. Es fruto de la experiencia de su trabajo profesional. Hasta el jueves que viene.

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Miguel Angel Ariño es Catedrático de IESE Business School y conferenciante, experto internacional en toma de decisiones, estrategia y liderazgo. Con más de 35 años de experiencia global, ayuda a Consejos de Administración y a la alta dirección a transformar la complejidad en claridad estratégica, impulsando un crecimiento sostenible y ético.

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2 COMENTARIOS

  1. Hola Miguel,
    Gracias por el artículo, muy interesante el libro. Aunque yo creo que aplicar AI si puede ser una «revolucion» en el sentido de por ejemplo, como dijo el CEO de Nvidia recientemente (te recomiendo googlearlo o buscarlo en YouTube) fabricante lider en el mundo de tarjetas gráficas GPUs que se utilizan como hardware para el entrenamiento de modelos de machine learning e IA, «Con la IA cualquiera puede ser un programador», y tengo que decir , yo se programar, pero la IA me hace la labor mucho más fácil, puedo desarrollar muchas más features en el mismo tiempo, la capacidad de innovación se multiplica muchísimo, y si puedo innovar e incorporar más funcionalidades (ideas) que puedo probar en el mercado, esto me permite obtener un mejor, según a mi entender, market fit, ademas de ser mas creativo y un time to market que se reduce muchisimo.

    Gracias por el artículo, saludos

    • Gracias Adrian, miraré el video que nos recomiendas. Parece que va a ser algo disponible para todo el que quiera iniciarse en ese mundo y no perder el tren.
      Gracias por participar y un abrazo,
      Miguel Angel

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