En el mensaje de esta semana hablo de que las decisiones no deben juzgarse por los resultados. Hacerlo puede llevarnos a premiar el azar y castigar la mala suerte.
Por tanto los incentivos en función de resultados son muy problemáticos y desmotivadores
Continuando con el mensaje de la semana pasada sobre universidades públicas y universidades privadas, en algún comentario al mensaje se ha planteado que primero hay que definir qué se entiende por una universidad de calidad.
En el mensaje de esta semana hablo de la necesidad por parte de las empresas de tener una buena estrategia de gestión de riesgos, lo que les permite llevar a cabo sus actividades con mayor seguridad. Lo dicho para la empresas también puede aplicarse a nivel individual, para prevenir situaciones negativas.
En el mensaje de esta semana hablo de cuando tomamos una decisión debemos cuestionar las suposiciones en las que la basamos y estar dispuestos a pensar que esa suposiciones pueden ser no válidas. Espero que te sirva el post. Gracias.
En el mensaje de esta semana doy algún consejo para aprovechar bien el nuevo año 2025. Es sencillo, pero a mi me es muy útil. Espero que a ti también. Feliz 2025
Si dejas de invertir en mantenimiento un año, no pasa nada. La infraestructura sigue funcionando. El peligro real comienza cuando el directivo aprende que "no pasa nada" y repite el proceso hasta que todo explota. Dirigir mal lo hace cualquiera; dirigir bien exige una verdadera cualificación.
Despedir a un empleado es una de las decisiones más dolorosas y difíciles de una empresa. Analizamos por qué un despido poco justificado destruye el compromiso de los que se quedan y cómo el verdadero fin de la organización debe centrarse siempre en las personas.
Gobernar una organización no es manipular un instrumento con indicadores y procedimientos rígidos. Dirigir es dirigir personas y, sobre todo, saber dirigir excepciones cuando la norma escrita no es suficiente.
La Inteligencia Artificial es excelente procesando datos y automatizando tareas, pero gobernar una empresa es gobernar personas. Analizamos por qué la verdadera ventaja competitiva frente a los algoritmos radica en utilizar la tecnología con prudencia humana.
Hay en España un serio problema para acceder a la vivienda. Casi imposible comprar, y muy difícil alquilar. No soy economista, pero aplicando la elemental ley de la oferta y la demanda es fácil ver dónde están los atascos y qué se podría hacer para solucionarlo.
