En el mensaje de esta semana hablo de que las decisiones no deben juzgarse por los resultados. Hacerlo puede llevarnos a premiar el azar y castigar la mala suerte.
Por tanto los incentivos en función de resultados son muy problemáticos y desmotivadores
Continuando con el mensaje de la semana pasada sobre universidades públicas y universidades privadas, en algún comentario al mensaje se ha planteado que primero hay que definir qué se entiende por una universidad de calidad.
En el mensaje de esta semana hablo de la necesidad por parte de las empresas de tener una buena estrategia de gestión de riesgos, lo que les permite llevar a cabo sus actividades con mayor seguridad. Lo dicho para la empresas también puede aplicarse a nivel individual, para prevenir situaciones negativas.
En el mensaje de esta semana hablo de cuando tomamos una decisión debemos cuestionar las suposiciones en las que la basamos y estar dispuestos a pensar que esa suposiciones pueden ser no válidas. Espero que te sirva el post. Gracias.
En el mensaje de esta semana doy algún consejo para aprovechar bien el nuevo año 2025. Es sencillo, pero a mi me es muy útil. Espero que a ti también. Feliz 2025
En este nuevo post de mi blog Toma de Decisiones reflexiono sobre tres elementos surgidos en una conversación reciente con directivos: claridad en los objetivos, buena información y creatividad en las posibles soluciones. La inteligencia artificial cambiará muchas cosas, pero decidir bien seguirá siendo una tarea del directivo.
Comparto en mi post de esta semana un nuevo libro que acabo de publicar, junto con dos coautoras, Nuria Chinchilla y Pilar García Lombardía: “Decidir bien Cómo nuestras decisiones configuran nuestro futuro”. El 23 de abril celebramos el día del libro. Es una buena ocasión para reflexionar sobre cómo nuestras decisiones configuran lo que somos. De esto es lo que tratamos en el libro y lo expongo en el mensaje de esta semana.
Para decidir bien necesitamos información, pero no toda información es útil. Buscar datos sin criterio puede llevarnos al autoengaño o a gastar recursos inútilmente. El verdadero reto está en saber qué información necesitamos y estar dispuestos a cuestionar nuestras propias ideas. Reflexiono sobre ello en el nuevo post.
Se celebra que el déficit público haya bajado. Buena noticia. Pero conviene mirar cómo se consigue. Si es aumentando los impuestos, el mérito es relativo. El verdadero reto está en gestionar mejor los recursos. Reflexiono sobre ello en el nuevo post de Toma de Decisiones.
No existe un manual para tomar buenas decisiones. Como los cirujanos, se aprende con formación, experiencia y práctica, pero nunca hay garantías totales de éxito. Decidir implica asumir incertidumbre, ejecutar y aceptar que no todo depende de nosotros. Reflexiono sobre ello en el nuevo post de Toma de Decisiones.
