Toma de Decisiones y Gobierno de Organizaciones

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Hace unos años escribí un libro titulado “Toma de Decisiones y Gobierno de Organizaciones”. El libro resumía lo que sobre el tema había aprendido yo en las dos décadas que llevaba siendo profesor del IESE. El libro se editó, se agotó. Se reeditó y se volvió a agotar. Hace poco se ha editado la versión electrónica, y del libro es de lo que voy a hablar hoy.

Como decía el libro contiene todo lo que había aprendido yo en aquel entonces sobre como dirigir una organización. Tiene cuatro partes, la primera trata sobre las decisiones personales. Sobre cómo una persona debe decidir, las consecuencias de las decisiones, etc. La segunda parte del impacto de las decisiones en las organizaciones. Dependiendo cómo se toman las decisiones en una organización, así es la organización. Eso es lo que distingue a las organizaciones florecientes y de éxito, de aquellas que navegan en la mediocridad y en las que la gente no quiere trabajar.

La tercera parte habla de los distintos tipos de organizaciones y en la cuarta doy dos ejemplo de empresas que a mi me parecían, al menos en su día, empresa muy sólidas: Mercadona y Southwest Airlines.

Como resulta que se ha reeditado el libro en su versión electrónica, me ha parecido oportuno darlo a conocer a mis blog-lectores por si es de vuestro interés. Pinchando aquí lo podéis encontrar. Comenzar el año leyéndolo puede ser una buena decisión. Feliz 2025.

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Miguel Angel Ariño es Catedrático de IESE Business School y conferenciante, experto internacional en toma de decisiones, estrategia y liderazgo. Con más de 35 años de experiencia global, ayuda a Consejos de Administración y a la alta dirección a transformar la complejidad en claridad estratégica, impulsando un crecimiento sostenible y ético.

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2 COMENTARIOS

  1. Muchas gracias, muy interesante.

    ¿No hay forma de conseguirlo en papel por tenerlo de referencia de forma más sencilla?

    Gracias

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