Pregúntame: estreno mi nuevo Asistente Virtual sobre toma de decisiones

Relacionado

Mantenimiento de infraestructuras

Si dejas de invertir en mantenimiento un año, no pasa nada. La infraestructura sigue funcionando. El peligro real comienza cuando el directivo aprende que "no pasa nada" y repite el proceso hasta que todo explota. Dirigir mal lo hace cualquiera; dirigir bien exige una verdadera cualificación.

Para despedir hay que estar cargado de razones. El coste real de un despido

Despedir a un empleado es una de las decisiones más dolorosas y difíciles de una empresa. Analizamos por qué un despido poco justificado destruye el compromiso de los que se quedan y cómo el verdadero fin de la organización debe centrarse siempre en las personas.

Dirigir con métricas y procedimientos

Gobernar una organización no es manipular un instrumento con indicadores y procedimientos rígidos. Dirigir es dirigir personas y, sobre todo, saber dirigir excepciones cuando la norma escrita no es suficiente.

La IA no puede sustituir al juicio humano

La Inteligencia Artificial es excelente procesando datos y automatizando tareas, pero gobernar una empresa es gobernar personas. Analizamos por qué la verdadera ventaja competitiva frente a los algoritmos radica en utilizar la tecnología con prudencia humana.

¿Qué pasa con la vivienda en España?

Hay en España un serio problema para acceder a la vivienda. Casi imposible comprar, y muy difícil alquilar. No soy economista, pero aplicando la elemental ley de la oferta y la demanda es fácil ver dónde están los atascos y qué se podría hacer para solucionarlo.

Share

A lo largo de mi trayectoria académica en el IESE, he insistido siempre en una idea: la toma de decisiones es una disciplina que requiere método y prudencia. Dadas las actuales posibilidades tecnológicas y para mantener el contacto con mis antiguos alumnos y con la comunidad empresarial, he creado un asistente virtual para que podáis consultar lo que os parezca oportuno sobre toma de decisiones.

Este asistente lo he entrenado única y exclusivamente con los casi mil posts de este blog, con mis intervenciones grabadas en vídeo disponibles en YouTube y con mis libros. Todas estas fuentes son públicas, y las respuestas que te dé estarán basadas en mis opiniones, con las que, evidentemente, puedes estar de acuerdo o no. No inventa nada que no esté en mis textos e intervenciones.

El asistente está ya disponible para toda mi comunidad de lectores, alumnos y antiguos alumnos. Solo necesitas una cuenta de Google para acceder de forma totalmente privada. Tus consultas son confidenciales; nadie más podrá leer lo que le preguntes.

Puedes hacerle cualquier pregunta directa sobre un dilema de gestión, liderazgo o estrategia que estés viviendo en tu empresa, y te responderá con mi opinión. Hay diversos modos de acceder al asistente. Uno es yendo al blog que estás leyendo, miguelarino.com, donde en el menú horizontal de la parte superior hay una pestaña que pone “Pregúntame”. Esa pestaña te lleva directamente al asistente. También puedes acceder a través de este enlace: asistente virtual sobre toma de decisiones

Agradeceré cualquier mejora que me podáis sugerir, sobre todo si alguna vez contestara algo que penséis que no concuerda con lo que yo os habría respondido. Aunque creo que está bastante bien entrenado. Muchas gracias y hasta el jueves que viene.

Website | + posts

Miguel Angel Ariño es Catedrático de IESE Business School y conferenciante, experto internacional en toma de decisiones, estrategia y liderazgo. Con más de 35 años de experiencia global, ayuda a Consejos de Administración y a la alta dirección a transformar la complejidad en claridad estratégica, impulsando un crecimiento sostenible y ético.

¿Buscas elevar la mirada estratégica de tu equipo? Si deseas una intervención que genere un impacto duradero, explora mis conferencias y talleres de alto impacto o conversemos directamente sobre cómo podemos colaborar.

¿Te interesa agendar una de mis conferencias magistrales?: https://miguelarino.com/oferta-de-conferencias


Descubre más desde Toma de Decisiones Miguel A. Ariño

Suscríbete y recibe las últimas entradas en tu correo electrónico.

10 COMENTARIOS

    • Nada que agradecer Lara, si me he pasado 40 años trabajando un tema y me lo quedo para mi, es un uso muy ineficiente de mis esfuerzos. No hay nada como poner a disposición de todo el mundo aquello en lo que uno pueda ayudar.
      Saludos,
      Miguel Angel

  1. MA de entrada enhorabuena por la iniciativa y gracias por tomarte el tiempo de hacer el asistente. Seguro que será de gran ayuda. Una de las claves IA es justamente «alimentar» la herramienta con información validada y seleccionada (por ejemplo con herramientas tipo NotebookLM). De esta manera estás casi seguro de que las respuestas serán fiables. Enhorabuena y mil gracias!,

    • Efectivamente Esperanza. Solo utiliza lo que yo he producido. Antes de lanzarlo le hice diversa preguntas, y en todas reflejaba lo que yo mismo hubiera contestado. Así que me fío de este asistente.
      Saludos,
      Miguel Angel

  2. SI mucha gente buena se dedicara a entrenar agentes con sus principios y valores, el mundo de la IA seria precioso. Enhorabuena por tu contribución!

  3. Me has sorprendido con tu iniciativa, no con tu generosidad que ya conozco a través de este interesante blog. Muchísimas gracias!

DEJA UNA RESPUESTA