Paz

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¿Recesión a la vista?

Las crisis económicas son inevitables. Lo que marca la diferencia es cómo nos preparamos antes de que lleguen. Crecer sin control en tiempos de bonanza puede pasar factura después. Reflexiono sobre por qué la moderación y la anticipación son claves para afrontar con éxito los ciclos económicos.

La empresa está para algo más que para ganar dinero

Mucha gente piensa que la empresa existe para maximizar beneficios. Creo que es un error. La finalidad de la empresa es servir bien a clientes concretos, y eso depende, en parte, del compromiso de su gente. Los beneficios llegan como consecuencia.

Decidir mejor: claridad, información y creatividad

En este nuevo post de mi blog Toma de Decisiones reflexiono sobre tres elementos surgidos en una conversación reciente con directivos: claridad en los objetivos, buena información y creatividad en las posibles soluciones. La inteligencia artificial cambiará muchas cosas, pero decidir bien seguirá siendo una tarea del directivo.

Mi nuevo libro: Decidir bien

Comparto en mi post de esta semana un nuevo libro que acabo de publicar, junto con dos coautoras, Nuria Chinchilla y Pilar García Lombardía: “Decidir bien Cómo nuestras decisiones configuran nuestro futuro”. El 23 de abril celebramos el día del libro. Es una buena ocasión para reflexionar sobre cómo nuestras decisiones configuran lo que somos. De esto es lo que tratamos en el libro y lo expongo en el mensaje de esta semana.

Información sí, pero la relevante

Para decidir bien necesitamos información, pero no toda información es útil. Buscar datos sin criterio puede llevarnos al autoengaño o a gastar recursos inútilmente. El verdadero reto está en saber qué información necesitamos y estar dispuestos a cuestionar nuestras propias ideas. Reflexiono sobre ello en el nuevo post.

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Corre tiempos convulsos a todos los niveles y la navidad nos invita a que reflexionemos sobre la paz. Tiempos convulsos a nivel internacional con dos guerras muy duras. También la situación de algunos países en los que unos dictadores autoritarios impiden la libertad y el desarrollo de las personas. Dentro de los países polarización de las actitudes, falta de entendimiento y comprensión y ver como enemigo al que piensa de modo distinto, en vez de intentar tender puentes. En las empresas hay crispación. Cada vez disminuye el compromiso de los empleados por el modo de ser tratados por los jefes. En las familias sufrimiento por egoísmos, falta de comprensión de los que víctimas inocentes son los niños. Cada vez hay más familias rotas.

¿Ante tal panorama qué podemos hacer? Pues a nivel individual cada uno intentar ser pacificador en su entorno. No generar polémicas y suavizar las que surgen. No significa esto ocultar las discrepancias. Esto es peor porque los conflictos quedan latentes y se van alimentando hasta que estallan. Significa intentar suavizar las discrepancias tratando de entender los puntos de vista de los demás y tratando de llegar a una solución razonable.

También se puede participar en las asociaciones de nuestro ámbito para dar soluciones pacíficas y conciliadoras a las cuestiones que surjan. Ya sea asociaciones de vecinos, profesionales, partidos políticos o donde cada uno se encuentre más atraído. Pero siempre con la idea de pacificar las tensiones que puedan surgir. No echar leña al fuego.

Participar en actividades educativas con gente joven es algo muy importante. Los que manden en el mundo dentro de 20 años que estén educados con la idea de que su vida sea un servicio hacia los demás. Quien sea el presidente de gobierno dentro de 25 años y quienes sean los ministros son personas que se están formando ahora. No sabemos quienes serán. Pero eduquemos a los jóvenes con mentalidad de servir.

Y lo que siempre está al alcance de todo el mundo es rezar. Rezar por la paz. Cosa que invito a todo el mundo a hacer. Feliz año nuevo y hasta el jueves que viene.

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Miguel Angel Ariño es Catedrático de IESE Business School y conferenciante, experto internacional en toma de decisiones, estrategia y liderazgo. Con más de 35 años de experiencia global, ayuda a Consejos de Administración y a la alta dirección a transformar la complejidad en claridad estratégica, impulsando un crecimiento sostenible y ético.

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