Paz

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Huella del odio y de la polarización

Se ha anunciado en España la puesta en marcha de una herramienta que pretende medir la “huella del odio” en redes sociales. La intención puede parecer buena, pero plantea una pregunta inquietante: ¿quién decide qué es odio? Reflexiono sobre la tentación de controlarlo todo… y sobre por qué la verdadera solución empieza en la educación.

Inteligencia artificial y ética

En el mensaje de hoy del blog hablo de que muchos aspectos relacionados con la inteligencia artificial se presentan como una “cuestión ética”. Privacidad de datos, ciberseguridad, propiedad intelectual, sesgos de los algoritmos…Pero ¿son realmente problemas éticos? Quizá estamos usando la palabra ética con demasiada facilidad y poco rigor. Espero tus opiniones en el blog.

Inteligencia artificial: innovación y obsolescencia

En el mensaje de esta semana en el blog hablo de que la inteligencia artificial está transformando profesiones enteras. El reto no es solo tecnológico. Es directivo. ¿Cómo incorporar la IA sin dejar atrás a quienes han dedicado su vida a la empresa? La tecnología es imprescindible. Pero la persona sigue siendo el centro. Cuestión compleja de abordar

Gobernar es más que anunciar medidas

En el mensaje de esta semana hablo de la subida del Salario mínimo interprofesional. Subir salarios es algo deseable. Pero los salarios los pagan empresas reales, muchas de ellas pequeñas. A la hora de legislar hay que contemplar todas las consecuencias de lo que se decide. Gobernar no es algo más que anunciar medidas populares.

Indignación

La semana pasada hubo una orden de suspender un montón de actividades en Cataluña por la amenaza de unos vientos muy fuertes. En el mensaje de esta semana planteo si esto es una protección necesaria o exceso de intervención. Cuando las autoridades asumen toda la responsabilidad, ¿qué espacio queda para la responsabilidad personal? Espero tus opiniones.

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Corre tiempos convulsos a todos los niveles y la navidad nos invita a que reflexionemos sobre la paz. Tiempos convulsos a nivel internacional con dos guerras muy duras. También la situación de algunos países en los que unos dictadores autoritarios impiden la libertad y el desarrollo de las personas. Dentro de los países polarización de las actitudes, falta de entendimiento y comprensión y ver como enemigo al que piensa de modo distinto, en vez de intentar tender puentes. En las empresas hay crispación. Cada vez disminuye el compromiso de los empleados por el modo de ser tratados por los jefes. En las familias sufrimiento por egoísmos, falta de comprensión de los que víctimas inocentes son los niños. Cada vez hay más familias rotas.

¿Ante tal panorama qué podemos hacer? Pues a nivel individual cada uno intentar ser pacificador en su entorno. No generar polémicas y suavizar las que surgen. No significa esto ocultar las discrepancias. Esto es peor porque los conflictos quedan latentes y se van alimentando hasta que estallan. Significa intentar suavizar las discrepancias tratando de entender los puntos de vista de los demás y tratando de llegar a una solución razonable.

También se puede participar en las asociaciones de nuestro ámbito para dar soluciones pacíficas y conciliadoras a las cuestiones que surjan. Ya sea asociaciones de vecinos, profesionales, partidos políticos o donde cada uno se encuentre más atraído. Pero siempre con la idea de pacificar las tensiones que puedan surgir. No echar leña al fuego.

Participar en actividades educativas con gente joven es algo muy importante. Los que manden en el mundo dentro de 20 años que estén educados con la idea de que su vida sea un servicio hacia los demás. Quien sea el presidente de gobierno dentro de 25 años y quienes sean los ministros son personas que se están formando ahora. No sabemos quienes serán. Pero eduquemos a los jóvenes con mentalidad de servir.

Y lo que siempre está al alcance de todo el mundo es rezar. Rezar por la paz. Cosa que invito a todo el mundo a hacer. Feliz año nuevo y hasta el jueves que viene.

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Miguel Angel Ariño es Catedrático de IESE Business School y conferenciante, experto internacional en toma de decisiones, estrategia y liderazgo. Con más de 35 años de experiencia global, ayuda a Consejos de Administración y a la alta dirección a transformar la complejidad en claridad estratégica, impulsando un crecimiento sostenible y ético.

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