La gente atribuye los viejos dichos a los nuevos modelos que van apareciendo. Al respecto mi padre también dice de siempre otra en esa línea «las empresas nacen, crecen, se diversifican y mueren».

No creo que Amancio Ortega haya dicho eso, es un señor que no concede entrevistas y que por lo visto lo que le gusta es estar por los talleres y ver las tiendas. Mi visión de Amancio Ortega / Inditex es que han sabido resolver un gran problema que tenía la industria textil aplicando la lógica y trabajo duro, nadie lo había sabido hacer antes, pero ahora ha marcado un nuevo camino diría que un paradigma en ese sector, ha cambiado las reglas del juego, sin saber una palabra de «management» ni de ninguna de las teorías que se imparten en las escuelas de negocio.

Está claro que quien se adapte a las necesidades del consumidor y soluciones sus necesidades con una relación calidad – precio adecuada triunfará…. Mientras sigamos soñando con tiempos pasados… no avanzaremos. Un saludo

Sí, señor, así funciona. El problema es que los propios directivos suelen desconocer la dinámica de crecimiento-engorde y actúan expansionándose sin la prudencia (en el sentido griego de sabiduría, no de cautela) debida.

Más claro no se puede decir… esta claro que los balances demuestran además donde va ese engorde… en muchas ocasiones no nos interesa crecer si sólo se queda en la cuenta de «clientes», por ejemplo, ¿no?….
Gracias Miguel Angel por la aportacion de diferentes puntos de vista…

Un jueves más ¡gracias Miguel Ángel!

Cada vez creo menos en la economía del crecimiento… me estoy quitando. Es un lujo escuchar a Antonio Argandoña (hasta ahora sólo lo había leído en su blog), y entiendo que según está configurado el mundo si hay crecimiento, habrá más trabajo y menos paro. Pero creo que simplificando mucho lo del crecimiento es como un globo, que se hincha… y al final tiene que haber una guerra para poder destruir un poco todo y poder volver a crecer.

En lo que cada vez más creo es en mi huerto. Comemos hortalizas que no salen en ningún balance, que no representan un gran gasto y que hacen que seamos un poquito más autónomos. Nada que ver con el crecimiento. Si en lugar de economías de escala buscásemos sistemas más pequeños autogestionados lo mismo sería todo un poco más sostenible… el problema es que no se pagarían tantos impuestos y serían más difíciles de justificar las grandes instituciones tanto públicas como privadas.

Perfecto muy. cierto. Pero crecer como pensamiento estratégico y como o que encierra emotivamente ( muy válido en decisiones a tomar ) es mucho mejor que crisis, que nos invadiera por años. Por eso prefiero hablar de GROWTH porque motiva impulsa hace team y es challenging. Por eso me quedo con ella aunque con cautela si correcto !