Conflictos

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Inteligencia artificial y el futuro del empleo

Se dice que la inteligencia artificial destruirá empleo. Creo que el cambio será más gradual de lo que se piensa, como ocurrió con los ordenadores personales. Algunas profesiones evolucionarán, otras se reforzarán. El verdadero reto no es la desaparición del trabajo, sino la adaptación a nuevas formas de ejercerlo.

Huella del odio y de la polarización

Se ha anunciado en España la puesta en marcha de una herramienta que pretende medir la “huella del odio” en redes sociales. La intención puede parecer buena, pero plantea una pregunta inquietante: ¿quién decide qué es odio? Reflexiono sobre la tentación de controlarlo todo… y sobre por qué la verdadera solución empieza en la educación.

Inteligencia artificial y ética

En el mensaje de hoy del blog hablo de que muchos aspectos relacionados con la inteligencia artificial se presentan como una “cuestión ética”. Privacidad de datos, ciberseguridad, propiedad intelectual, sesgos de los algoritmos…Pero ¿son realmente problemas éticos? Quizá estamos usando la palabra ética con demasiada facilidad y poco rigor. Espero tus opiniones en el blog.

Inteligencia artificial: innovación y obsolescencia

En el mensaje de esta semana en el blog hablo de que la inteligencia artificial está transformando profesiones enteras. El reto no es solo tecnológico. Es directivo. ¿Cómo incorporar la IA sin dejar atrás a quienes han dedicado su vida a la empresa? La tecnología es imprescindible. Pero la persona sigue siendo el centro. Cuestión compleja de abordar

Gobernar es más que anunciar medidas

En el mensaje de esta semana hablo de la subida del Salario mínimo interprofesional. Subir salarios es algo deseable. Pero los salarios los pagan empresas reales, muchas de ellas pequeñas. A la hora de legislar hay que contemplar todas las consecuencias de lo que se decide. Gobernar no es algo más que anunciar medidas populares.

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Frecuentemente se dan conflictos entre dos partes, marido y mujer, colegas de trabajo e incluso dos grupos sociales y sus gobiernos. Hay muchas maneras de abordar los conflictos. Una de ellas es cuando cada parte ve los agravios cometidos por la otra parte, los considera intolerables y justifica de esta manera una actitud propia de confrontación. Este modo de abordar el conflicto no busca ninguna solución y por tanto no la encuentra. Las cosas van a más. Cada acción de la otra parte se ve sólo bajo el prisma de un nuevo agravio. El conflicto no tiene solución.

Una segunda actitud, más positiva es cuando cada una de las partes se pone en la situación del otro e intenta entender el porqué de su actitud. De este modo se pueden empezar a ver algunos aspectos en los que la otra puede tener razón. Si los dos enfrentados adoptan esta actitud, empieza un proceso de acercamiento. Posiblemente todavía no se llega a una solución, pero se ha entrado en una senda de empezar a entenderse.

Una vez se ha rebajado la tensión del conflicto, se puede empezar a negociar. Ver en qué aspectos una parte puede ceder a cambio de otras cesiones por parte del otro. Hablar, intentar entenderse, ponerse en la situación del otro… No siempre así se llega a una solución, pero en muchas ocasiones sí. Para que esto funcione es necesario que ambas partes adopten esta actitud. Del mismo modo que dos no se pegan si uno no quiere, tampoco dos se reconcilian si uno no quiere.

Centrarse solo en los agravios y en las injusticias cometidas por el otro no lleva a ninguna parte, recrudece el conflicto. Hay modos de salvar la situación cuando un matrimonio quiere divorciarse. Pero hay que querer salvar la situación. Hay modos de resolver el conflicto entre los Gobiernos de España y los de la Generalitat de Cataluña. Pero hay que querer resolverlo. Si alguien que me lee tiene un conflicto me ofrezco a mediar.

Disfrutando unos días de los campos de Castilla. A orillas del Duero. Felices vacaciones.

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Miguel Angel Ariño es Catedrático de IESE Business School y conferenciante, experto internacional en toma de decisiones, estrategia y liderazgo. Con más de 35 años de experiencia global, ayuda a Consejos de Administración y a la alta dirección a transformar la complejidad en claridad estratégica, impulsando un crecimiento sostenible y ético.

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9 COMENTARIOS

  1. Excelente post Miguel Angel. En este contexto político en que nos encontramos, hacen falta mensajes de acercamiento y no tantas acusaciones que provocan más distanciamiento.
    Gracias.

  2. Hola Miguel Angel Te sigo desde hace varios meses, son excelentes tus aportes. Estudié en el PAD de la Universidad de Piura en Lima – Perú y desde allí sigo todo lo bueno relacionado a mi formación académica y espiritual. Ahora que te ofreces a mediar, tengo un problema con mi esposa, el cual posiblemente nos lleve al divorcio si no hacemos algo pronto. La historia es muy larga de contar, pero leyendo tus posibles soluciones a los conflictos, creo que yo empecé la etapa de ponerme en los zapatos de mi esposa, sin embargo ella está aún cerrada en no escuchar, tal vez por lo cansada de lo mismo siempre. Acabamos de tener nuestro primer hijo (6 meses) y sé que las mujeres pasan por muchos cambios hormonales que pueden llevarla incluso a la depresión, por esa razón no quiere presionarla para encontrar una solución a nuestro problema. Estoy dejando que el tiempo pase, pero nuestra relación se vuelve cada vez más fria y monótona. No estoy seguro si sea bueno dejar pasar más tiempo dado que podemos llegar al punto del no retorno, pero tampoco quiero añadirle más tensión y preocupación a lo que ya venimos viviendo (malas noches por el bebe, estamos viviendo en EEUU y los papeles del green card no salen aún, la economía del hogar está a las justas) Este consejo no está relacionado a los negocios, pero estoy seguro que puedo resolver muchos problemas de negocio pero este problema que es el más importante de mi vida no sé como resolverlo. Desde ya muchas gracias por tus consejos. Saludos

    Manuel Zeballos

    Mobile USA +1 314-536 0140

    Mobile Perú +51 99630 2192

    • Manel, no me atrevo a darte un consejo públicamente. Contactame por correo electrónico. Puedes hacerlo haciendo click en este bllog, en el lado derecho debajo de la primera foto mía, donde pone «contactar». privadamente es más fácil que puda decirte algo
      Deseo que todo se resuelva satisfactoriamente. Saludos,
      Miguel Angel

  3. MIguel Angel, buenas tardes.

    Como siempre, excelente aportación. A propósito hay un dicho: » Si me llamas, voy. Si pides ayuda, te la doy, pero si no quieres… No puedo.»

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