¿Qué podemos hacer?

Relacionado

Huella del odio y de la polarización

Se ha anunciado en España la puesta en marcha de una herramienta que pretende medir la “huella del odio” en redes sociales. La intención puede parecer buena, pero plantea una pregunta inquietante: ¿quién decide qué es odio? Reflexiono sobre la tentación de controlarlo todo… y sobre por qué la verdadera solución empieza en la educación.

Inteligencia artificial y ética

En el mensaje de hoy del blog hablo de que muchos aspectos relacionados con la inteligencia artificial se presentan como una “cuestión ética”. Privacidad de datos, ciberseguridad, propiedad intelectual, sesgos de los algoritmos…Pero ¿son realmente problemas éticos? Quizá estamos usando la palabra ética con demasiada facilidad y poco rigor. Espero tus opiniones en el blog.

Inteligencia artificial: innovación y obsolescencia

En el mensaje de esta semana en el blog hablo de que la inteligencia artificial está transformando profesiones enteras. El reto no es solo tecnológico. Es directivo. ¿Cómo incorporar la IA sin dejar atrás a quienes han dedicado su vida a la empresa? La tecnología es imprescindible. Pero la persona sigue siendo el centro. Cuestión compleja de abordar

Gobernar es más que anunciar medidas

En el mensaje de esta semana hablo de la subida del Salario mínimo interprofesional. Subir salarios es algo deseable. Pero los salarios los pagan empresas reales, muchas de ellas pequeñas. A la hora de legislar hay que contemplar todas las consecuencias de lo que se decide. Gobernar no es algo más que anunciar medidas populares.

Indignación

La semana pasada hubo una orden de suspender un montón de actividades en Cataluña por la amenaza de unos vientos muy fuertes. En el mensaje de esta semana planteo si esto es una protección necesaria o exceso de intervención. Cuando las autoridades asumen toda la responsabilidad, ¿qué espacio queda para la responsabilidad personal? Espero tus opiniones.

Share

En el mundo desarrollado hemos experimentado unos altos niveles de bienestar. Tenemos acceso a muchas comodidades y se vive realmente bien. Pero junto a este bienestar, hay dos realidades. Hay países cuya población sobrevive y poco más. Por otra parte, en el mismo occidente desarrollado hay personas que sufren: pobreza, enfermedades, soledad, falta de acceso al tren del desarrollo, etc.

Todo lo anterior debe interpelarnos a todos y preguntarnos ¿Qué podemos hacer? ¿Cómo puedo contribuir yo a paliar esas dificultades? Y se me ocurren diversas posibilidades. En primer lugar, no hacer sufrir a los demás ni en nuestra familia ni en nuestro entorno de trabajo. Segundo concebir nuestra vida como un servicio y no como el medio de reafirmación personal.

Y por último para no dejarlo en teorías dedicar tiempo a alguien que necesite de nuestra ayuda, de nuestra comprensión, de nuestra conversación, de nuestro tiempo, etc. Los tenemos muy cerca y podemos ser una ayuda. Planteémonoslo. Hasta el jueves que viene.

Website |  + posts

Miguel Angel Ariño es Catedrático de IESE Business School y conferenciante, experto internacional en toma de decisiones, estrategia y liderazgo. Con más de 35 años de experiencia global, ayuda a Consejos de Administración y a la alta dirección a transformar la complejidad en claridad estratégica, impulsando un crecimiento sostenible y ético.

¿Buscas elevar la mirada estratégica de tu equipo? Si deseas una intervención que genere un impacto duradero, explora mis conferencias y talleres de alto impacto o conversemos directamente sobre cómo podemos colaborar.

¿Te interesa agendar una de mis conferencias magistrales?: https://miguelarino.com/oferta-de-conferencias


Descubre más desde Toma de Decisiones Miguel A. Ariño

Suscríbete y recibe las últimas entradas en tu correo electrónico.

4 COMENTARIOS

  1. No puedo estar más de acuerdo con tu reflexión. No hay nada como la sensación de haber ayudado a alguien… es algo que no he alcanzado ni en los mejores logros profesionales. Y lo bueno es que para ello se requiere muy poco!!!… pero es ese poco de TIEMPO lo que lo hace «tan complicado». Estoy en el proceso de aprender a dar la prioridad correcta a las actividades y a decir que no a aquellas cosas que me permiten decir sí a las verdaderamente importantes!

  2. Interesante reflexión, que a mi juicio, nos llevaría a que muchos de los paradigmas dominantes que rigen actualmente, pasarían a ser muy secundarios.
    A mi juicio, la teoría precede a todo planteamiento práctico: “Nada más práctico que una buena teoría” según nos decía Kurt Lewin.
    Los “altos niveles de bienestar” que hemos logrado en occidente, lo hemos hecho gracias a nuestra capacidad de pensar. Con esta capacidad hemos vencido, modificado y salvado muchas circunstancias y hemos podido progresar y evolucionar. Nuestra capacidad pensante nos dio una ventaja evolutiva que no les fue dada a los animales. También lo alcanzamos desde el individualismo y desde un pensamiento egocéntrico con tendencia a la “reafirmación personal”, que genera pensamientos centrados en uno mismo que responden al propio interés o fines. El resultado del pensamiento selectivo o egocéntrico es un pensamiento cerrado, inflexible, que impide la aceptación de nuevas ideas o la de creencias más funcionales y adaptativas a la realidad. Somos inconsistentes en nuestro pensar. Si nos referimos a uno de sus componentes, los conocimientos, nos desenvolvemos fundamentalmente a través de un saber ingenuo, el cual es espontaneo, no nos cuesta esfuerzo. El saber analítico, crítico, que exige una determinada actitud, requiere autodisciplina y esfuerzo. El pensamiento crítico sólo puede admitir algo cuando está fundamentado, esto es, exige que se aduzcan los fundamentos o razones de cada afirmación (principio de razón). Esto ya exige esfuerzo.
    En mi modesta opinión, la solución a muchos problemas actuales para por el desarrollo del pensamiento crítico, centrado en los otros, en los demás: las personas, la empresa, la sociedad.
    Como planteamiento práctico podemos empezar por poner todas nuestras alertas en marcha para ser conscientes de cuando estamos funcionando a nivel egocéntrico y tratamos de controlarlo o minimizarlo.
    Un saludo.

Deja un comentario

Artículo anterior
Artículo siguiente

Descubre más desde Toma de Decisiones Miguel A. Ariño

Suscríbete ahora para seguir leyendo y obtener acceso al archivo completo.

Seguir leyendo