Contrariedades

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Decidir mejor: claridad, información y creatividad

En este nuevo post de mi blog Toma de Decisiones reflexiono sobre tres elementos surgidos en una conversación reciente con directivos: claridad en los objetivos, buena información y creatividad en las posibles soluciones. La inteligencia artificial cambiará muchas cosas, pero decidir bien seguirá siendo una tarea del directivo.

Mi nuevo libro: Decidir bien

Comparto en mi post de esta semana un nuevo libro que acabo de publicar, junto con dos coautoras, Nuria Chinchilla y Pilar García Lombardía: “Decidir bien Cómo nuestras decisiones configuran nuestro futuro”. El 23 de abril celebramos el día del libro. Es una buena ocasión para reflexionar sobre cómo nuestras decisiones configuran lo que somos. De esto es lo que tratamos en el libro y lo expongo en el mensaje de esta semana.

Información sí, pero la relevante

Para decidir bien necesitamos información, pero no toda información es útil. Buscar datos sin criterio puede llevarnos al autoengaño o a gastar recursos inútilmente. El verdadero reto está en saber qué información necesitamos y estar dispuestos a cuestionar nuestras propias ideas. Reflexiono sobre ello en el nuevo post.

El déficit baja, pero los impuestos suben

Se celebra que el déficit público haya bajado. Buena noticia. Pero conviene mirar cómo se consigue. Si es aumentando los impuestos, el mérito es relativo. El verdadero reto está en gestionar mejor los recursos. Reflexiono sobre ello en el nuevo post de Toma de Decisiones.

No hay un manual para decidir bien

No existe un manual para tomar buenas decisiones. Como los cirujanos, se aprende con formación, experiencia y práctica, pero nunca hay garantías totales de éxito. Decidir implica asumir incertidumbre, ejecutar y aceptar que no todo depende de nosotros. Reflexiono sobre ello en el nuevo post de Toma de Decisiones.

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Hay personas que tienen una nula tolerancia a las contrariedades. Son personas normales, pero a la que sucede algo que no les gusta enfurecen. Es una lástima pues, por un lado, estas personas producen rechazo en los demás ya que con frecuencia están de mal humor y con tal humor se comportan con sus interlocutores, los cuáles no tienen la culpa de lo que está pasando.

Por otro lado, estas personas están en permanente frustración, pues raramente los astros se confabulan para que todo se alinee y funcione según sus intereses. Raramente todo funciona según sus gustos. A la que hay algo que no les agrada montan el lío.

Contrariedades vamos a tener todos, todos los días. Más vale que contemos con ellas y que aprendamos a capearlas. Las dificultades si las abordamos adecuadamente nos hacen más fuertes. Además, generaremos buen ambiente a nuestro alrededor. Si por enfadarse uno se resolviera alguna de esas dificultades, mi consejo sería que te enfadaras. Pero como eso no resuelve nada, mejor abordar las contrariedades con optimismo realista. Los que están a nuestro alrededor lo agradecerán. Hasta el jueves que viene.

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Miguel Angel Ariño es Catedrático de IESE Business School y conferenciante, experto internacional en toma de decisiones, estrategia y liderazgo. Con más de 35 años de experiencia global, ayuda a Consejos de Administración y a la alta dirección a transformar la complejidad en claridad estratégica, impulsando un crecimiento sostenible y ético.

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