Más sobre Directivos Maduros e Inmaduros

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Se ha anunciado en España la puesta en marcha de una herramienta que pretende medir la “huella del odio” en redes sociales. La intención puede parecer buena, pero plantea una pregunta inquietante: ¿quién decide qué es odio? Reflexiono sobre la tentación de controlarlo todo… y sobre por qué la verdadera solución empieza en la educación.

Inteligencia artificial y ética

En el mensaje de hoy del blog hablo de que muchos aspectos relacionados con la inteligencia artificial se presentan como una “cuestión ética”. Privacidad de datos, ciberseguridad, propiedad intelectual, sesgos de los algoritmos…Pero ¿son realmente problemas éticos? Quizá estamos usando la palabra ética con demasiada facilidad y poco rigor. Espero tus opiniones en el blog.

Inteligencia artificial: innovación y obsolescencia

En el mensaje de esta semana en el blog hablo de que la inteligencia artificial está transformando profesiones enteras. El reto no es solo tecnológico. Es directivo. ¿Cómo incorporar la IA sin dejar atrás a quienes han dedicado su vida a la empresa? La tecnología es imprescindible. Pero la persona sigue siendo el centro. Cuestión compleja de abordar

Gobernar es más que anunciar medidas

En el mensaje de esta semana hablo de la subida del Salario mínimo interprofesional. Subir salarios es algo deseable. Pero los salarios los pagan empresas reales, muchas de ellas pequeñas. A la hora de legislar hay que contemplar todas las consecuencias de lo que se decide. Gobernar no es algo más que anunciar medidas populares.

Indignación

La semana pasada hubo una orden de suspender un montón de actividades en Cataluña por la amenaza de unos vientos muy fuertes. En el mensaje de esta semana planteo si esto es una protección necesaria o exceso de intervención. Cuando las autoridades asumen toda la responsabilidad, ¿qué espacio queda para la responsabilidad personal? Espero tus opiniones.

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Comentaba la semana pasada una de las cualidades que distinguen a los directivos maduros de los inmaduros. Esta semana voy a por otra. Hay personas que confunden los deseos con la realidad. Deseo que una cosa pase y eso me lleva a pensar que va a pasar. Se me ha ocurrido el mensaje de esta semana leer un titular en la prensa que dice «El presidente (del gobierno) promete a las compañías extranjeras “certidumbre, convivencia y paz social”». Como si estuviera en su mano conseguir eso.

Eso que promete nuestro presidente es un deseo que tiene, pero el que haya “certidumbre convivencia y paz social” ya no depende de él ¿Cómo lo puede asegurar? Ciertamente puede influir algo, pero solo algo y quizá no mucho. Los inmaduros piensan que lo que desean que pase va a pasar. Esconden la cabaza a la realidad y prefieren vivir en el mundo que sueñan.

Además, cuando uno tiene que prometer algo es porque hay dudas de aquello que promete y por tanto, tiene que insistir en que va a pasar. De ahí que podamos pensar que se avecinan tiempos de incertidumbre, problemas de convivencia y cierto agitamiento social. Sea lo que sea, abogo por infundir paz en nuestro entorno. Por no echar leña al fuego en los habituales conflictos en los que nos enfrentemos día a día. Seamos personas pacificadoras.

Os dejo un video de mi intervención el pasado mes en el congreso anual de la abogacía de Málaga. Hasta el jueves que viene.

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Miguel Angel Ariño es Catedrático de IESE Business School y conferenciante, experto internacional en toma de decisiones, estrategia y liderazgo. Con más de 35 años de experiencia global, ayuda a Consejos de Administración y a la alta dirección a transformar la complejidad en claridad estratégica, impulsando un crecimiento sostenible y ético.

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