En general todos preferimos la seguridad a la incertidumbre. Nos sentimos cómodos cuando tenemos las cosas bajo control y no esperamos sorpresas. Podemos planificar y evitar sobresaltos. Por eso, como ya hablaba hace tiempo en este blog, solemos infravalorar el grado de incertidumbre que hay a nuestro alrededor. Preferimos vivir bajo la falsa sensación de seguridad y disfrutar con la aparente sensación de tenemos las cosas bajo control.
Sin embargo un cierto nivel de incertidumbre es bueno, incluso muy bueno. Si las cosas están siempre bajo control, siempre tenemos planificado lo que vamos a hacer y dejamos pasar oportunidades y alternativas que son mejores. Cambiar de planes es siempre costoso. Además, muchas veces, como ya sabemos lo que hay que hacer no prestamos atención a otras opciones.
Pero si fuéramos más conscientes que el mundo es incierto y que las cosas pueden cambiar con respecto a lo que tenemos previsto, los cambios no nos pillarían comprometidos con nuestros planes y estaremos más abiertos a hacer una cosa u otra. Estaremos en mejores condiciones de aprovechar las nuevas circunstancias, cambiar de planes y perseguir mejores oportunidades. No estaremos siendo prisioneros de nuestros planteamientos.
Así que bienvenida la incertidumbre. No planifiques demasiado. Ten flexibilidad para hacer una cosa… u otra. La buena suerte puede estar a la vuelta de la esquina y hemos de estar preparados para aprovecharla.
Miguel Angel Ariño es Catedrático de IESE Business School y conferenciante, experto internacional en toma de decisiones, estrategia y liderazgo. Con más de 35 años de experiencia global, ayuda a Consejos de Administración y a la alta dirección a transformar la complejidad en claridad estratégica, impulsando un crecimiento sostenible y ético.
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Caramba Miguel Angel.
… Por un planteamiento similar al que tú haces en el post de esta semana, Heisenberg recibió el premio Nobel de física en 1932 !!!.
Estoy contigo.. !! bienvenida la incertidumbre también en la gestión !! Quien sabe si acabaremos utilizando la ecuación de shrödinger para predecir el comportamiento de la economía !!. Por que no?
Saludos a todos y gracias por el post.
Javier del Agua
Gracias Javier. No he perdido la esperanza de recibir el nobel. Cada año cuando lo anuncian en el último trimestre de l año estoy alerta a ver si me lo conceden.
Saludos
Miguel Angel
Pues… poca broma.
Hablando en serio, creo que es un mundo por explorar, ya se está hablando de la «biología cuántica», «ordenadores cuánticos»…¿porqué no economía cuantica?. Al final el principio de indeterminación de Heisenberg abrío la puerta a Dirac, Borh, Pauli, Schoedinger a no obsesionarse en buscar la posición determinista (newtoniana) de las partículas atómicas sino a intentar determinar la probabilidad de encontrarlas en un «estado de energía» determinado y de ahí surgió la «ecuación de Schroedinger».
Creo sinceramente que ahí donde hay incertidumbre la formulación de la mecánica cuántica tiene un enorme camino para explorar!… en vez de empeñarnos en querer predecir el estado determinista de la economía con una bola de cristal quizás deberiamos abrir el camino a intentar determinar la probabilidad de que la economía se encuentre en un «estado cuantíco» determinado.
Lamentablemente hay muy pocos físicos de particulas interesados por la economía y hay muy pocos economistas que sepan mecánica cuántica !!
En fin … creo que he tomado demasiado el sol hoy !!
Solo son ideas… pero … quien sabe?
Por cierto… todo mi apoyo para el Nobel.. 😉
Saludos y gracias por el blog
Javier del Agua
Gracias Javier, por tu comentario y por el apoyo. Pues como dice es un buen campo a explorar.
Muchas gracias,
Miguel Angel
Como decía el piloto de F1 Mario Andretti, » Si lo llevas todo controlado, es que vas muy despacio»
Buena reflexión José Ignacio.
Saludos,
Miguel Angel
Todo mi apoyo para el Nobel también. Una cosa más: la determinación newtoniana nos ha ayudado mucho a la comprensión de muchas situaciones pero también ha demostrado que los detalles son muy importantes. Es por ello que la indeterminación de la realidad nos ayuda encontrar una mejor solución, o comprensión o decision. Siempre una mejor adaptación. Nunca dejemos de planificar. Cuanto más planificamos más rápido y mejor lo hacemos y un buen entreno nos ayudará a realizar cambios de planificación que no parecen que hayan estado planificados. Siempre nos ayuda a la excelencia: «going an extra mile».
Muchas gracia Juan Carlos por tu comentario. Veo que estás leyendo de golpe varias entradas de blog. Poniendote al dia después del verano.
Saludos,
Miguel Angel
[…] Publicado en Toma de decisiones. Post original aquí. […]