Feliz Navidad y muchas gracias

¡Feliz Navidad, MA! Completamente de acuerdo con este post 😉
Un abrazo,

Hola
Resulta insensato confundir el qué con el como. No se trata de aceptar que el fin justifique los medios, no, sino de que, en muchas ocasiones, se pretende una uniformidad (literalmente) donde no solo no resulta imprescindible sino que resulta inconveniente para apadrinar aspectos tales como innovación, satisfacción, singularidad, características personales, visión sobre situaciones específicas, alternativas, etc. etc. Los procedimientos son del todo necesarios; como lo es el sentido común, que incluye algunas dosis de libertad, para no burocratizarse más de lo inevitable. Pienso yo
Recuerdo el caso de un experimentado tornero que demostró que él era más eficaz cambiando manualmente la herramienta del torno que la alternativa de utilizar un torno «revolver». Solo la intervención del «viejo» propietario, frente a una decisión previa de gerencia, consiguió dos cosas simultáneamente: evitar una compra innecesaria y mantener a un empleado tan orgulloso de su capacidad, como «incondicional» para la Empresa
Saludos y Felices Fiestas

Este es el caso más increíble de una persona obsesionada con los procesos. Lo viví hace años, como fruto de prepararle una broma a una amiga. En la Oficina de Correos que tengo de vecinos, llegó una chica vasca para hacer prácticas durante todo un año. Era jovencita, algo introvertida y extremadamente concentrada en los procesos (algo en parte comprensible, pues quería aprender a fondo el trabajo y a la vez obtener una buena calificación de su estancia). Cuando era su última semana antes de volver a su origen, convenimos hacerle esta pequeña broma con buen humor y para el recuerdo. Dado que ella siempre terminaba la mañana haciendo la recogida de los tres buzones del pueblo, entonces nuestra burla consistiría en que se encontrase con un envío totalmente insólito e inesperado. Para ello buscamos una caja grande (tamaño microondas), la llenamos de cartón, la envolvimos convenientemente, le pusimos unas señas de destinatario y remitente (inventadas claro), también le pegamos 3 o 5 sellos, y finalmente la colocamos apretada dentro de la saca en el buzón, para que la encontrase al abrirlo. Era todo bastante creíble … menos claro está, que era absolutamente imposible que alguien por aquella ranura del buzón pudiera haber introducido semejante paquete al interior. Esperábamos su llegada para verle su cara sonriente. Al poco, vimos como desde calle arriba bajaba tambaleándose, llevando las cartas y el enorme paquete que casi le impedía ver el camino. Nuestras carcajadas silenciosas eran evidentes. ¿Pero saben cuando llegó, la reacción que tuvo y la tremenda preocupación que tenía en su mente?… Pues ni más ni menos, era que el paquete venía con insuficiente franqueo !!! Jajajaja jajajaja… Es absolutamente real y verdadero. Ella no tenía ninguna extrañeza por como pudo haber encontrado aquel enorme paquete dentro de la saca, pero en cambio sí le incomodaba enormemente la falta que tenía de sellos y como resolverlo. Resulta que estaba tan absorta en los procesos, que no atendía a nada más. Ella no se rió en absoluto, pero nosotros mucho y nunca olvidaremos su inesperada reacción tan sorprendente. Conclusión: los procesos existen, son importantes y deben cumplirse. Pero también entre oreja y oreja tenemos un cerebro que debe funcionar, para que todo sea lógico y razonable. Hasta nuestras mascotas, con su inteligencia tan limitada e reducida, se detienen un instante antes de actuar para que su acción sea lógica y razonable. Saludos, Xavier (Nota aclaratoria: el suceso, la oficina y las personas existieron, pero transcurrió el tiempo y ya nadie permanece allí, por tanto no hay pesquisa)

En el extremo más radical de organización donde cuentan los procesos y jamás las personas es la administración pública. Incluso por ley (31/2015 de 1 de octubre). Probablemente por eso es tan terriblemente ineficaz. Efectivamente abundan la desafección, la irritabilidad y la falta de compromiso. No es fácil crear una administración con procedimientos justos y que valoren las personas, pero la tendencia actual es generar más y mas y más procedimientos para garantizar no ya la justicia sino incluso cubrir la responsabilidad del funcionario. Teniendo en cuenta que es un sector que se lleva buena parte del PIB, tendríamos que cambiar la tendencia.

Buenas noches, si bien cierto los procesos o procedimientos ordenan la ruta a seguir para cumplir los objetivos y metas planteadas por las organizaciones.
Sin embargo, hay algo que muchas de las Empresas u organizaciones no se dan cuenta que la mayor fortaleza de las mismas está en su gente. Caso contrario se convertirían en un Elefante Blanco que por si solo no puede hacer nada.
Si valoramos a los buenos colaboradores y desde la cabeza se va trabajando de la mano y con un criterio más equilibrado de que «TODOS SOMOS IGUALES Y QUE SOLO TENEMOS DIFERENTES RESPONSABILIDADES» es un mensaje tan pequeño, pero con mucho potencial.
Donde se logra conseguir el Trabajo en Equipo como un engranaje de la A , a la Z . Que todos debemos remar hacia los mismos objetivos y que es importante el trabajo de todos. Y el esfuerzo de hoy se verá reflejado cada mes con el pago que viene siendo el sustento de cada una de las familias que dependen de nosotros.
Y cuidando de las inversiones de los dueños. » SI A ELLOS LES VA BIEN, EL RESTO VIENE POR AÑADIDURA…COMO COLABORADORES, SABER VALORAR LO QUE TENEMOS HOY»