¿Qué está pasando?

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Decidir mejor: claridad, información y creatividad

En este nuevo post de mi blog Toma de Decisiones reflexiono sobre tres elementos surgidos en una conversación reciente con directivos: claridad en los objetivos, buena información y creatividad en las posibles soluciones. La inteligencia artificial cambiará muchas cosas, pero decidir bien seguirá siendo una tarea del directivo.

Mi nuevo libro: Decidir bien

Comparto en mi post de esta semana un nuevo libro que acabo de publicar, junto con dos coautoras, Nuria Chinchilla y Pilar García Lombardía: “Decidir bien Cómo nuestras decisiones configuran nuestro futuro”. El 23 de abril celebramos el día del libro. Es una buena ocasión para reflexionar sobre cómo nuestras decisiones configuran lo que somos. De esto es lo que tratamos en el libro y lo expongo en el mensaje de esta semana.

Información sí, pero la relevante

Para decidir bien necesitamos información, pero no toda información es útil. Buscar datos sin criterio puede llevarnos al autoengaño o a gastar recursos inútilmente. El verdadero reto está en saber qué información necesitamos y estar dispuestos a cuestionar nuestras propias ideas. Reflexiono sobre ello en el nuevo post.

El déficit baja, pero los impuestos suben

Se celebra que el déficit público haya bajado. Buena noticia. Pero conviene mirar cómo se consigue. Si es aumentando los impuestos, el mérito es relativo. El verdadero reto está en gestionar mejor los recursos. Reflexiono sobre ello en el nuevo post de Toma de Decisiones.

No hay un manual para decidir bien

No existe un manual para tomar buenas decisiones. Como los cirujanos, se aprende con formación, experiencia y práctica, pero nunca hay garantías totales de éxito. Decidir implica asumir incertidumbre, ejecutar y aceptar que no todo depende de nosotros. Reflexiono sobre ello en el nuevo post de Toma de Decisiones.

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Ya he comentado en anteriores mensajes que, tras un final del siglo XX calmado y con buenas expectativas, encaramos un siglo XXI lleno de optimismo y oportunidades. Pero poco duraron esas buenas perspectivas. En el año 2001 surgió de repente el terrorismo islámico. En 2008 una recesión como nunca habíamos imaginado. Luego la crisis sanitaria, después la guerra de Ucrania ¿Qué será lo próximo?

En un programa del IESE en el que di clases la semana pasada dirigido a miembros de consejos de administración, aventuré que la siguiente gran crisis podría ser el apagón causado por un ciberataque masivo, como el que no ha habido ninguno hasta ahora. Pero la realidad me sorprendió. La crisis del banco del Silicon Valley arrastró a otro banco europeo, que tuvo que ser protegido por su gobierno con una infusión de fondos. No se sabía si iba a haber efecto contagio en otros bancos. Parece que no, pero vete a saber qué pasará dentro de un mes. ¿Se ha arreglado el problema o esto ha sido un parche que lo único que hace es retrasarlo? No se sabe, pero el impacto de la actual subida de los tipos de interés todavía no se ha manifestado en toda su plenitud. A ver qué pasa.

Total, que la economía mundial parece subida a una montaña rusa llena de sorpresas. Todas las cosas están tan dependientes unas de otras, la famosa globalización, que los problemas que surgen fácilmente alcanzan dimensiones mundiales. Alerta a ver cómo se desenvuelve las incertidumbres y complejidades actuales. Y atención al ciberterrorismo. Hasta el jueves que viene, que intentaré mostrar os aspectos positivos de la situación actual, que son muchos.

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Miguel Angel Ariño es Catedrático de IESE Business School y conferenciante, experto internacional en toma de decisiones, estrategia y liderazgo. Con más de 35 años de experiencia global, ayuda a Consejos de Administración y a la alta dirección a transformar la complejidad en claridad estratégica, impulsando un crecimiento sostenible y ético.

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2 COMENTARIOS

  1. A mi juicio tiene bastante fundamento lo que usted dice. Hay más razones pero las fundamentales desde de mi punto de vista son estas tres:

    1.-Tenemos mucha tolerancia a los errores del sistema operativo que nosotros pagamos y utilizamos. Nosotros pensamos, o tendemos a pensar, que no es demasiado problema el qué un programa o un sistema operativo, no funcione del todo bien y de errores. Los errores menos visibles son los más peligrosos y que suelen ser fallas de seguridad.

    2.- Sobre el tema de seguridad se tiende también a pensar que nuestra información no es importante y solemos decir que para qué voy a proteger mi ordenador, mi información, si a nadie le importa lo que yo tengo dentro

    3.- Los ataques en la actualidad son ataques distribuidos en las que el tiempo no importa demasiado. Simplemente se toma una posición y se espera pacientemente a que uno en su ordenador cometa un error. Normalmente no suelen dar demasiadas señales externas y peligrosas. El problema es qué cuando se aúnan todas a la vez el las consecuencias son enormes y extraordinariamente difíciles de solucionar

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