El déficit baja, pero los impuestos suben

Relacionado

Mantenimiento de infraestructuras

Si dejas de invertir en mantenimiento un año, no pasa nada. La infraestructura sigue funcionando. El peligro real comienza cuando el directivo aprende que "no pasa nada" y repite el proceso hasta que todo explota. Dirigir mal lo hace cualquiera; dirigir bien exige una verdadera cualificación.

Para despedir hay que estar cargado de razones. El coste real de un despido

Despedir a un empleado es una de las decisiones más dolorosas y difíciles de una empresa. Analizamos por qué un despido poco justificado destruye el compromiso de los que se quedan y cómo el verdadero fin de la organización debe centrarse siempre en las personas.

Dirigir con métricas y procedimientos

Gobernar una organización no es manipular un instrumento con indicadores y procedimientos rígidos. Dirigir es dirigir personas y, sobre todo, saber dirigir excepciones cuando la norma escrita no es suficiente.

La IA no puede sustituir al juicio humano

La Inteligencia Artificial es excelente procesando datos y automatizando tareas, pero gobernar una empresa es gobernar personas. Analizamos por qué la verdadera ventaja competitiva frente a los algoritmos radica en utilizar la tecnología con prudencia humana.

¿Qué pasa con la vivienda en España?

Hay en España un serio problema para acceder a la vivienda. Casi imposible comprar, y muy difícil alquilar. No soy economista, pero aplicando la elemental ley de la oferta y la demanda es fácil ver dónde están los atascos y qué se podría hacer para solucionarlo.

Share

Leo en la prensa que el déficit público de España es el más bajo de los últimos 18 años. Es el 2,2% del PIB. Buenas noticias. Pero lo que dice a continuación es que la recaudación fiscal creció el último año un 10%. Es decir que se han recaudado en el año 2025 un 10% más de impuestos que el año anterior. Subiendo los impuestos es muy fácil que la diferencia entre ingresos y gatos disminuya. El mérito estaría en que cobrando unos impuestos similares el déficit se redujera por una mayor eficiencia en el uso del dinero.

He mirado estadísticas y he visto que en los últimos 4 años los ingresos del estado han aumentado aproximadamente un 10% cada uno de los años. La presión fiscal es cada vez mayor. Es cierto que los trenes de cercanías están siendo gratis últimamente. Pero esto es así para paliar el descontento de unos trenes que cada vez funcionan peor, por una dejación en el mantenimiento. También es cierto que se está subvencionando la gasolina y otros productos básicos para compensar la subida de precios debido a la actual guerra en el oriente medio.

Pero también parece que nos hablan de generosidad del estado con sus ciudadanos, sin decir que todos estos beneficios tienen un coste, que los pagamos…, los ciudadanos con nuestros impuestos.

Creo que habría que exigir profesionalidad en la gestión pública. Una familia mira bien sus gastos y los ajusta a sus posibilidades. No tiene un grifo que genera dinero como sí lo tiene el estado aumentando los impuestos. Creo que a la hora de votar a nuestros representantes habría que tener muy en cuenta su capacidad de gestionar bien. Que nos regalen las cosas a todos nos gusta, pero hay que tener en cuenta que esos regalos los estamos pagando indirectamente via impuestos. Y no estoy en contra de pagar impuestos, lo que si pido es un buen uso de esos impuestos.
Os dejo un video del canal que he abierto, que en cuatro minutos explico cómo creo que van a ser las crisis futuras. Seguiré publicando videos. Hasta el jueves que viene.

Website | + posts

Miguel Angel Ariño es Catedrático de IESE Business School y conferenciante, experto internacional en toma de decisiones, estrategia y liderazgo. Con más de 35 años de experiencia global, ayuda a Consejos de Administración y a la alta dirección a transformar la complejidad en claridad estratégica, impulsando un crecimiento sostenible y ético.

¿Buscas elevar la mirada estratégica de tu equipo? Si deseas una intervención que genere un impacto duradero, explora mis conferencias y talleres de alto impacto o conversemos directamente sobre cómo podemos colaborar.

¿Te interesa agendar una de mis conferencias magistrales?: https://miguelarino.com/oferta-de-conferencias


Descubre más desde Toma de Decisiones Miguel A. Ariño

Suscríbete y recibe las últimas entradas en tu correo electrónico.

DEJA UNA RESPUESTA