La economía de un país atraviesa momentos de expansión y también momentos de recesión. Afortunadamente los periodos de expansión son más duraderos que las recesiones. Estas producen grandes estragos a nivel de destrucción de empleo, empresas que cierran, sufrimiento y problemas psicológicos en muchas personas. Una de las principales ocupaciones de los que dirigen las empresas debería ser aislarlas de los vaivenes del ciclo económico.
Si cuando la economía va bien mi empresa va bien y cuando la economía va mal mi empresa va mal ¿Cuál es mi aportación como directivo de esa empresa? Eso es muy fácil de conseguir. El reto consiste en que cuando la economía va bien mi empresa vaya bien y cuando la economía va mal mi empresa siga yendo bien. Esto sí que es calidad directiva. Esto es aislar la empresa de los vaivenes de la economía.
¿Y cómo se consigue esto? Pues la receta es sencilla, pero su aplicación es harto complicada. La receta es no sobre dimensionar la actividad de la empresa en los momentos de boom económico. No perseguir todas las oportunidades que se nos presentan. Pues si dimensionamos la empresa para los periodos de vacas gordas, cuando lleguen los de vacas flacas estaremos entrampados con inversiones infrautilizadas y con capacidad sobrante que cuesta mucho mantener inactiva.
Sé que este consejo es muy difícil de seguir cuando las cosas van bien. Pero es muestra de calidad directiva no dejarse llevar por la euforia de los momentos. Hasta el jueves que viene.
Miguel Angel Ariño es Catedrático de IESE Business School y conferenciante, experto internacional en toma de decisiones, estrategia y liderazgo. Con más de 35 años de experiencia global, ayuda a Consejos de Administración y a la alta dirección a transformar la complejidad en claridad estratégica, impulsando un crecimiento sostenible y ético.
¿Buscas elevar la mirada estratégica de tu equipo? Si deseas una intervención que genere un impacto duradero, explora mis conferencias y talleres de alto impacto o conversemos directamente sobre cómo podemos colaborar.
¿Te interesa agendar una de mis conferencias magistrales?: https://miguelarino.com/oferta-de-conferencias
Descubre más desde Toma de Decisiones Miguel A. Ariño
Suscríbete y recibe las últimas entradas en tu correo electrónico.
En la era del Corto Plazo (y es la que impera) se valora (solo hay que ver sistemas de remuneracion y recompensa de los directivos), espera (por parte de inversores) y acepta (la sociedad de la inmediatez y novedad) subirse al boom….Si luego es sostenible o no parece importa menos…
Que tal bucear en el Proposito de las Organizaciones y desde el mismos definir que se valorara, esperara y aceptara de sus Líderes traslandandolo al sistema de remuneracion y recompensa.
Gracias MAngel. Buena reflexion con la que empezar el dia!!!
Efectivamente Anónimo. Sobre los incentivos a los directivos he habladoen varios posts, en la línea que tú comentas.
Gracias por participar y un abrazo. Por cierto ¿Quien eres?
Miguel Angel
Sin menospreciar las dificultades de que algo vaya bien cuando en entorno va bien, cabe decir que lo mismo y ampliado es trasladable a los países de una zona económica. En España los votantes hemos cometido algunos errores de juicio sobre la calidad de nuestros gobiernos al confundir lo que viene dado con el mérito propio.
Gracias Julio, es un tema adyacente el que tocas, pero estas son las características de la democracia.
saludos,
Miguel Angel
bueno recordar los principios basicos de una correcta administracion.
Muchas gracias Gabriel. Te recuerdo en clases en el Global
Saludos,
Miguel Angel
[…] a través de Contener la euforia económica — Toma de Decisiones. Miguel Angel Ariño […]
[…] un próximo mensaje, aunque ya dije cosas hace unos años en un mensaje sobre gestión de riesgos y en otro sobre cómo abordar las crisis. De momento felices vacaciones, prepararse para las crisis y hasta el jueves que […]