Internacionalización

Relacionado

Los 4 perfiles de directivos: ¿con cuál te identificas?

¿Sabes qué perfil predomina en tu estilo de dirección? Descubre los cuatro tipos de directivos más frecuentes y por qué rodearse de personas con perfiles complementarios —aunque dificulte el entendimiento inicial— es una de las claves principales para tomar mejores decisiones en tu organización.

¿Cómo se debe financiar la educación?

La educación es un servicio público y debe ser accesible para todos. Pero una cuestión distinta es quién debe prestarla. Reflexiono sobre la diferencia entre servicio público y financiación pública y sobre cómo esa distinción afecta a la libertad de elección de las familias.

¿Por qué crecen las universidades privadas?

En la última década las universidades privadas han aumentado notablemente su número de alumnos. ¿Qué explica este cambio? Más allá de las cifras, quizá convenga reflexionar sobre cómo los incentivos y la competencia influyen en la calidad de las instituciones.

La obsesión por los resultados puede ser un error

Conseguir resultados es imprescindible, pero no basta con exigirlos. Los buenos directivos dedican gran parte de su esfuerzo a crear las condiciones que permiten a las personas hacer bien su trabajo y alcanzar esos resultados.

La verdadera barrera para la IA no es la tecnología

La inteligencia artificial avanza rápidamente en el uso individual, pero su incorporación a las empresas será más lenta. La clave no estará en la tecnología, sino en la capacidad de los directivos para liderar los cambios necesarios.

Share

Hace tres años, paseando por Boston entré en un supermercado, y para mi gran sorpresa me encontré con las “legítimas y acreditadas tortas de Ines Rosales”. Esas tortas las tomo esporádicamente desde hace cuarenta años, y verlas allí me hizo sentirme como en casa. Les hice unas fotos, que por cierto, en el supermercado me llamaron la atención y me dijeron que no podía hacer fotos de los productos. Pensarían que estaba haciendo espionaje industrial.

¿Y a qué tanto preámbulo? Pues esta semana voy a hablar de la internacionalización de la empresa. Una empresa que sale a vender sus productos al extranjero muestra que es dinámica. Hacer lo que siempre se ha hecho es muy fácil, pero si exportas estás diversificando el riesgo de una disminución de ventas en tu mercado local, ya sea por una recesión económica o por cualquier otra causa.

Además internacionalizarte te obliga a hacer cosas diferentes a las que has hecho toda la vida. Así aprendes, logística, legislación, distribución…, estás mejor preparado para abordar nuevos retos y generas nuevos puestos de trabajo. Empresario, a poco que puedas internacionalízate. Que tu empresa no dependa solo de las ventas en tu país. Aprende a vender fuera. Pero no te lances inconsciéntemente al vacío, entérate de cómo se hace. Pregúntale al empresario de al lado cómo lo ha hecho. Si la empresa de un país se internacionaliza, ese país mejora. Holanda, Suiza, son países pequeños pero prósperos, con muchas empresas internacionales.  Y enhorabuena a Doña Ines Rosales. Aquí podeis ver su página en íngles. Hasta el jueves que viene.

Website |  + posts

Miguel Angel Ariño es Catedrático de IESE Business School y conferenciante, experto internacional en toma de decisiones, estrategia y liderazgo. Con más de 35 años de experiencia global, ayuda a Consejos de Administración y a la alta dirección a transformar la complejidad en claridad estratégica, impulsando un crecimiento sostenible y ético.

¿Buscas elevar la mirada estratégica de tu equipo? Si deseas una intervención que genere un impacto duradero, explora mis conferencias y talleres de alto impacto o conversemos directamente sobre cómo podemos colaborar.

¿Te interesa agendar una de mis conferencias magistrales?: https://miguelarino.com/oferta-de-conferencias


Descubre más desde Toma de Decisiones Miguel A. Ariño

Suscríbete y recibe las últimas entradas en tu correo electrónico.

13 COMENTARIOS

  1. En ANETO somos muy fans de INES ROSALES. Ver la capacidad que han tenido de hacer crecer un producto auténtico y artesano como el suyo es admirable.
    Muchas gracias Profesor por elegir a una empresa pequeña (o no tanto) para hablar de internacionalización. En este país, necesitamos a los grandes, pero tenemos un montón de pequeños desconocidos que venden mas fuera que en casa y que se pelean por liderar mercados (mas o menos grandes) a nivel mundial. Enhorabuena a ellos.

  2. En el Perú estamos en una etapa de crecimiento de las exportaciones, sin embargo es necesario generar mayor valor agregado a las mismas. Gracias por el artículo Dr. Nariño.

  3. Felicidades Apreciado Miguel Angel por hablar de internacionalización en tu blog, muy muy acertado especialmente por el «calado estratégico» de la decisión de internacionalizar la empresa.
    De hecho creo que la decision de internacionalizar la empresa es tan importante estratégicamente como la de la propia creación de la misma, por ello dicho proceso debe observar como mínimo los mismos vectores estratégicos , al menos eso recomiendo a mis clientes y amigos , que opina?
    Saludos

    Jose Mª Cervera

  4. Debo decir que hace un año escribí al departamento de calidad de Tortas Ines Rosales porque me habían salido rancias. Ni decir que no tardaron nada en contestarme pidiéndome disculpas y mi dirección!! Me mandaron una caja con varias unidades.

    • Pues esto dice mucho de la empresa Cristina. Que unas tortas estén rancias puede ser por infinitos motivos. Quizá culpa de la tienda y no del fabricante. La inmediata reacción dice mucho de la empresa.
      Gracias,
      Miguel Angel

  5. Yo tambien creia alucinar al verlas en Long Island (NY) hace unos anos. Por supuesto se volvieron un articulo «standard » en mi casa. En San Antonio (TX) no las vi 🙁

Deja un comentario

Artículo anterior
Artículo siguiente

Descubre más desde Toma de Decisiones Miguel A. Ariño

Suscríbete ahora para seguir leyendo y obtener acceso al archivo completo.

Seguir leyendo