Facilitar el trabajo de los demás

Relacionado

El arte de dejarse aconsejar

Pedir consejo es una muestra de inteligencia, no de debilidad. Pero elegir mal al consejero puede llevarnos al error. La prudencia exige contrastar nuestras ideas con personas competentes y que nos aprecien. Solo así encontramos razones para reafirmarnos o cambiar de opinión.

Gestionar la incertidumbre: lecciones de 25 turbulentos años

En el mensaje de esta semana hablo de que el siglo XXI nos ha sorprendido con crisis encadenadas: terrorismo, crisis económicas, pandemias, guerras y una Europa cansada. El futuro traerá sorpresas. Necesitamos un diagnóstico realista y capacidad de decisión para reorientar el rumbo de Europa.

El arte de conversar sin imponer

En el mensaje de esta semana hablo de que las personas maduras no imponen sus certezas. Saben distinguir entre opiniones y verdades objetivas, y aun así expone con humildad. La rotundidad genera distancia; la apertura, confianza. La forma en que afirmamos nuestras ideas dice muestra cómo somos nosotros.

Si no me gusta rompo la baraja

En el mensaje de esta semana muestro cómo la calidad de una decisión no se puede juzgar en función de si su resultado me afecta positiva o negativamente. La calidad de una decisión viene dada en función de si el proceso que se ha seguido es adecuado o defectuoso.

Estrategias de adaptación oportunista

En el mensaje de esta semana hablo de las estrategias de adaptación oportunista. Son estrategias que sacrifican el largo plazo en beneficio de logros a corto plazo.

Share

Hay montones de cosas que podemos hacer para facilitar el trabajo de los demás. Dejar nuestro lugar de trabajo recogido para que las personas que hacen la limpieza al final del día puedan hacerlo más rápida y cómodamente. Dar las instrucciones que tengamos que dar a los que trabajan con nosotros de forma clara y facilitar que puedan preguntarnos cualquier cosa que haya podido quedar confusa. No poner por tanto mala cara cuando algo no ha quedado claro. En caso contrario trabajar con nosotros se podría hacer algo desagradable. Además muy posiblemente la necesidad de aclarar eso se deba a que lo hemos explicado mal.

Seguro que se te pueden ocurrir montones de ejemplos en tu trabajo que facilitan el trabajo a los demás. En cualquier caso, dar los buenos días, saludar a los que te encuentras a lo largo del día; dar las gracias o poner habitualmente una cara alegre son detalles pequeños que pueden hacer muy distinto el ambiente de trabajo.

Hay un ejercicio muy útil. Es preguntarse ¿cuando yo no estoy en mi lugar de trabajo, se me echa en falta o la gente respira con tranquilidad? También es muy bueno preguntarse: ¿se trabaja a gusto conmigo? Compensa de vez en cuando hacer este ejercicio, pues pasamos un tercio de nuestra vida en el lugar de trabajo. Hasta el jueves que viene. Os dejo un video sobre toma de decisiones que quizá ya conocais.

Website |  + posts

Miguel Angel Ariño es Catedrático de IESE Business School y conferenciante, experto internacional en toma de decisiones, estrategia y liderazgo. Con más de 35 años de experiencia global, ayuda a Consejos de Administración y a la alta dirección a transformar la complejidad en claridad estratégica, impulsando un crecimiento sostenible y ético.

¿Buscas elevar la mirada estratégica de tu equipo? Si deseas una intervención que genere un impacto duradero, explora mis conferencias y talleres de alto impacto o conversemos directamente sobre cómo podemos colaborar.

¿Te interesa agendar una de mis conferencias magistrales?: https://miguelarino.com/oferta-de-conferencias


Descubre más desde Toma de Decisiones Miguel A. Ariño

Suscríbete y recibe las últimas entradas en tu correo electrónico.

12 COMENTARIOS

  1. Facilitar el trabajo de los demás, es un ejercicio que un servidor denomina «Toma de consciencia» No hay que ir muy lejos en el ejemplo cuando observamos la forma de aparcamientos de algunos conductores inconscientes, invadiendo la acera, haciendo que los peatones con cochecitos de niños, tengamos que bordear el vehículo para salvar dicho «obstáculo». Es evidente que Facilitar el trabajo de los demás forma parte de un ejercicio mental y que sin lugar a dudas honra a la persona.

    Pregunto: ¿Es cuestión de una educación aprendida facilitar el trabajo a los demás?

    Me da la impresión que la base de todo nace y se nutre en primer lugar con La Familia y luego con sensibilidad por ciertos profesores y maestros que son capaces de trasmitir a sus alumnos esas pequeñas cosas al margen de la teoría académica y por último por el deseo de la persona a buscar aquello que en algún momento se le pueda escapar. El ejemplo del aparcamiento da fe de lo expuesto.

    Gracias por la atención, abrazos y saludos, Ramón.

    • Ramón, lo que dices de los aparcamientos y los cochecitos de los niños es un ejemplo más. Cada uno si piensa se le pueden ocurrir muchísimos.
      Yo creo que esa sensibilidad es una combinación de educación recibida, entorno en el que ha crecido y disposiciones individuales, pero no sé que es lo que pesa más.
      Gracias y saludos,
      Miguel Angel

  2. «preguntarse ¿cuando yo no estoy en mi lugar de trabajo, se me echa en falta o la gente respira con tranquilidad? También es muy bueno preguntarse: ¿se trabaja a gusto conmigo?»

    ¡Muy buenas preguntas! Más de uno se quedaría de piedra con las respuestas

    saludos

  3. Hola Miguel Angel,
    Estoy de acuerdo en las formas, sin embargo me ocurre que si me encuentro concentrada o a alguna compañera muy concentrada, no saludo en ese momento y espero el momento o se propicia el momento de saludar si lo hago. Puede que quizá si tuviera que aprender a levantar la ceja como mínimo y volver a mi concentración. Gracias Miguel Angel.

    • Mardi, hay momentos de concentración en los que unos está totalmente disculpado de prestar atención a los demás. Cuando uno está trabajando lo que tiene que hacer es trabajar.
      Gracias por participar,
      Miguel Angel

Deja un comentario

Artículo anterior
Artículo siguiente

Descubre más desde Toma de Decisiones Miguel A. Ariño

Suscríbete ahora para seguir leyendo y obtener acceso al archivo completo.

Seguir leyendo